Gestão de pessoas ii
Nossa sociedade está baseada na informação que nos chega pelos diversos meios de comunicação. A globalização quebrou barreiras e diminuiu o tempo em que as notícias e informações circulam o mundo. A mesma tecnologia que alimenta as organizações de informação faz com que os profissionais precisem se qualificar constantemente ajuda na transmissão da informação e na criação do conhecimento.
As empresas já compreenderam que são as pessoas que fazem a diferença nos negócios e adotam o treinamento e o desenvolvimento como uma estratégia para formar equipes competentes e de alto desempenho, outras estão tomando conhecimento agora e já começa a se mobilizar nesse sentido, mas há empresas que ainda não acordaram para essa realidade.
Treinar e desenvolver pessoas são conceitos muito próximos, pois seus métodos de aprendizagem são muito similares; o que diferencia um do outro é a questão do tempo, pois o treinamento é orientado para o presente, focando o cargo atual, busca preparar o funcionário para resultados imediatos de desempenho, ao passo que o desenvolvimento é um processo mais longo, prepara o indivíduo para ocupar cargos futuros na empresa ou para adquirir novas competências necessárias para os desafios e estratégias da empresa (Chiavenato, 2008).
1 – CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO:
Nome da empresa: Auto Peças e Oficina São Jorge
CNPJ: 15.610.800/0001-17
Inscrição Estadual: 117659 - 00
Endereço: Pça da Independência, nº 103
Cep: 48700.000
Bairro: Oseas
Cidade: Serrinha
Estado: Bahia
Telefone: (75) 3261-2525
Fax: o mesmo
Website: www.oficinasaojorge.com.br
Data da Constituição: 22 de Março de 2003
Capital Social: 10.000,00
Forma Jurídica: Micro empresa
Ramo de Atividade: Auto peças e serviços
Atividade principal: Serviços
Atividades secundárias: Vendas
Número de funcionários: 12
Sócio Proprietário: Jorge Almeida da