Gestão de pessoas ii

1003 palavras 5 páginas
FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Nossa sociedade está baseada na informação que nos chega pelos diversos meios de comunicação. A globalização quebrou barreiras e diminuiu o tempo em que as notícias e informações circulam o mundo. A mesma tecnologia que alimenta as organizações de informação faz com que os profissionais precisem se qualificar constantemente ajuda na transmissão da informação e na criação do conhecimento.

As empresas já compreenderam que são as pessoas que fazem a diferença nos negócios e adotam o treinamento e o desenvolvimento como uma estratégia para formar equipes competentes e de alto desempenho, outras estão tomando conhecimento agora e já começa a se mobilizar nesse sentido, mas há empresas que ainda não acordaram para essa realidade.

Treinar e desenvolver pessoas são conceitos muito próximos, pois seus métodos de aprendizagem são muito similares; o que diferencia um do outro é a questão do tempo, pois o treinamento é orientado para o presente, focando o cargo atual, busca preparar o funcionário para resultados imediatos de desempenho, ao passo que o desenvolvimento é um processo mais longo, prepara o indivíduo para ocupar cargos futuros na empresa ou para adquirir novas competências necessárias para os desafios e estratégias da empresa (Chiavenato, 2008).

1 – CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO:

Nome da empresa: Auto Peças e Oficina São Jorge

CNPJ: 15.610.800/0001-17

Inscrição Estadual: 117659 - 00

Endereço: Pça da Independência, nº 103

Cep: 48700.000

Bairro: Oseas

Cidade: Serrinha

Estado: Bahia

Telefone: (75) 3261-2525

Fax: o mesmo

Website: www.oficinasaojorge.com.br

Data da Constituição: 22 de Março de 2003

Capital Social: 10.000,00

Forma Jurídica: Micro empresa

Ramo de Atividade: Auto peças e serviços

Atividade principal: Serviços

Atividades secundárias: Vendas

Número de funcionários: 12

Sócio Proprietário: Jorge Almeida da

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