gestão de pessoas II

1. A avaliação de desempenho na empresa Arizona é considerada fundamental para a gestão de pessoas. Elabore um texto de 15 linhas apresentando a Avaliação de desempenho e sua importância para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. (3,0 pontos)
2. A remuneração estratégica do colaborador poderá estar vinculada à avaliação de desempenho realizada pela organização. Comente esta afirmação em 15 linhas aplicando os conceitos, métodos e princípios que estudamos sobre remuneração estratégica. (3,5 pontos)
3. No mercado de trabalho vemos muitas organizações usando as expressões avaliação de desempenho e avaliação de competências como se fossem sinônimos. Explique as especificidades destas avaliações (desempenho e competências) e indique quais aspectos a empresa Arizona deverá considerar a fim de que possa vir a realizar também avaliação de competências. Construa a sua resposta em 15 linhas. (3,5 pontos)
1. O livro didático apresenta a definição de Gaither e Franzier (2001) para a administração da produção e operações (APO) como sendo "... a administração do sistema de produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização". Já Davis, Aquilano e Chase (2001) concebem a administração da produção sob duas perspectivas, a corporativa e a operacional. Segundo estes, a partir de uma perspectiva corporativa, "... a administração da produção pode ser definida como gerenciamento dos recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização" e "partir de uma perspectiva operacional, a administração da produção pode ser vista como um conjunto de componentes, cuja função está concentrada na conversão de um número de insumos em algum resultado desejado".
A partir deste enunciado, faça a leitura do texto sobre a Ikea (www.ikea.com), e após isso faça uma dissertação com um mínimo de 10 e máximo 15 linhas sobre como você identifica a função produção na empresa, e como o seu projeto de produção