Conceito E Diferencia Habilidade E Competencia

ou seja, motivados. Sendo assim, trabalhar pessoas dentro das organizações também contribui para o desenvolvimento. A seguir, serão abordadas as principais fundamentações desta gestão e a sua importância, com base na GE CELMA. Trataremos também conceitos ligados aos treinamentos e desenvolvimento do colaborador, recrutamento e o processo de seleção, além disso, a avaliação de desempenho e a responsabilidade social e ambiental com o público interno, que, de certa forma, tem se tornado…

Conceito de seleção A seleção de RH pode ser definida singelamente como a escolha do candidato certo ao cargo certo, entre os candidatos recrutados, visando manter ou aumentar a eficiência e desempenho do pessoal e a eficiência da empresa. A seleção visa selecionar dois problema básico: • Adequação de pessoal ao cargo ou o contrario, as competências individuais da pessoa ou da empresa. • Eficiência e satisfação da pessoa ao cargo ou das competências desejadas

Morais Matrícula: 200907011473 Turma: Professor: REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA RESUMO Embora os métodos tradicionais de gestão salarial não demonstrem agilidade suficiente para acompanhar o ritmo das mudanças pelas quais as organizações estão passando, não se encontrou, ainda, uma abordagem capaz de substituir, em toda sua amplitude, o modelo centrado em cargos. O modelo de gestão baseado em competências surge como uma alternativa que vem ganhando espaço nos…

Samar Hamad, 28 de janeiro de 2011 Administração é uma é uma profissão que tem algo que diferencia bem perante as outras: A sua peculiaridade. Não se pode administrar, gerenciar uma empresa da mesma forma que se gerencia outra, pois, aspectos como, mercado consumidor, fornecedores, concorrentes, mudam de empresa para empresa. O que se pode "aproveitar" são algumas competências e técnicas gerenciais. Isso diferencia bastante a Administração com outras profissões, como por exemplo, a…

realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. A eficácia implica escolher os objetivos certos e conseguir atingilos, e sua principal preocupação é com os fins. A eficácia assume importância decisiva no conceito de administração, já que é a chave para o sucesso de uma organização. 10 5 24/07/2013 p p p A eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos recursos, ou…

administrador você deslocará dos trabalhos operacionais para o campo da ação. # Sairá das habilidades práticas de saber fazer certas coisas corretamente para atividades administrativas, voltadas para o campo do diagnóstico e da decisão, onde utiliza as habilidades conceituais de diagnosticar situações, definir e estabelecer estratégias de ação adequadas. # Cresce então a necessidade de se fundamentar em conceitos, valores e teorias que lhe permitam o balizamento adequado de seu…

desenvolvimento de sua empregabilidade e investir em sua carreira é fundamental. O profissional dever assumir a sua carreira. Construir um plano de carreira. É preciso pensar estar atento aos seus dons e talentos, aquilo que faz de melhor e que o diferencia das outras pessoas, em suas ambições, o que deseja alcançar, aonde deseja chegar, e o que quer para seu futuro. É importante que o profissional dê preferência por escolher uma carreira que explore seus pontos fortes, pois assim os…

Resumo Este artigo tem como objetivo relatar o processo de construção de um modelo de gestão de pessoas orientado por competências e a avaliação realizada sobre o mesmo após a conclusão de sua implementação. O artigo avaliou também a percepção de utilidade do modelo de gestão por competências para os gestores em termos de acompanhamento das equipes, diagnosticou as principais dificuldades percebidas pelos funcionários e gestores e definiu a necessidade de correções de rumo que assegurassem

Setembro – 2011 Sumário Introdução............................................................................. 4 Competências....................................................................... 5 Competências essenciais..................................................... 7 Competitividade.................................................................... 8 Conceito de competitividade................................................ 9…

RAZÃO SOCIAL E COMPOSIÇÃO DA EMPRESA 4 CULTURA ORGANIZACIONAL 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5 ORGANOGRAMA 6 CONCEITO 6 Empreendedorismo 6 RELATÓRIO SOBRE A MÉDIA DO GRUPO REFERENTE À AUTO AVALIAÇÃO SOBRE O PERFIL EMPREENDEDOR 7 Comprometimento e determinação 7 Obsessão pelas oportunidades 7 Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas 7 Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação 7 Motivação e superação 8 Liderança 8 DIFERENÇAS ENTRE SER ADMINISTRADOR E SER EMPREENDEDOR 8