Ênfase na competitividade

Introdução Neste trabalho relataremos como a ênfase da competitividade e competência aprendizagem organizacional, gestão de conhecimento e capital intelectual e como eles são usados nas organizações e exemplo de uma empresa no conceito da ênfase competência e competitividade. E como as pessoas são envolvidas nestas questões.

Etapa 4

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL:

A aprendizagem organizacional é um conceito, mas próximo da teoria do que das técnicas. A aprendizagem organizacional não pode ser abordada para melhorar as empresas, vem sendo desenvolvida a, mas de 50 anos, mas por causa das variações de mudanças das organizações com internas e externas e endivido e ambiente sempre tara em mudanças. Por que faz parte do processo de aprendizagem organizacional. Em uma empresa em seu ambiente de trabalho sempre esta aplicando ferramentas que facilitam o modo de aprendizagem Exemplo: a produção de uma firma sempre requer que se aprende antes de efetuar a tarefa e como usar as ferramentas corretas.

Aprendizagem Organizacional é um processo de novos conhecimentos, que envolve todas as formas de aprendizagem formais e informais. Suas principais características é a habilidade, competência e trabalho em equipe, tendo como foco os resultados.

GESTÃO DO CONHECIMENTO

Sabemos da importância de gestão do conhecimento é um talento humano que diferencia a competitividade entre as empresas e organizações. O conceito de gestão do conhecimento de uma empresa vem do endivido que faz parte da empresas e das organizações Onde muitas empresas padronizam para que o conhecimento de certa tarefa não fique na cabeça de um endivido; onde a falta de qualquer funcionário haja um padrão do modo que efetue a tarefa, onde o conhecimento continue na empresa e que serve para treinamento de novos funcionários e que a organização não fique