Conceito De Improvisação De Tomada De Decisão

Maria Izabel Operiano –6785363443 – Tecnologia em Recursos Humanos Paula Dayane Silva dos Santos –6785378733–Tecnologia em Recursos Humanos VALPARAÍSO / GO 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal, apresentar e confrontar conceitos de planejamento, além de demonstrar as suas principais formas e funções. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações…

é uma linguagem, seja qual for o órgão dos sentidos responsável pela emanação e percepção da mensagem. Onde houver um sistema, reconhecido pelos seus usuários, que importe compreensão de determinado significado, haverá linguagem. Fazem parte do conceito de linguagem, portanto, desde a simplória comunicação utilizada pelos indígenas por meio da fumaça até a complexa comunicação realizada por meio de uma língua, desde que compreendida pelos falantes. O escopo da linguagem, ou seja, sua…

planejamento tático e planejamento Operacional. O planejamento ocorre de todos os lados quer seja nas atividades humanas ou nas dimensões organizacionais. As empresas necessitam de organização e controle, já que não podem operar no acaso nem pela improvisação, planejamento é a principal função administrativa que determina os objetivos a serem alcançados. Planejamento estratégico: É elaborado pelo topo da hierarquia de uma empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento…

CRISTINA BARBOSA PIRES) PROFESSOR-TUTOR CRISTIANO DE ALMEIDA BREDDA PINDAMONHANGABA/SP 2012 INTRUDUÇÃO. O objetivo deste trabalho é apresentar as teorias da administração, dentro de uma visão ampla de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Baseado nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas, a saber: Teoria da contingência, teoria da burocracia, teoria da administração cientifica, teoria clássica, teoria comportamental,…

não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejamento para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e…

....................................................................................16 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas , a saber : Teoria da administração científica , teoria clássica , teoria da burocracia , teoria neoclássica, teoria das relações humanas ,…

Arte, Técnica e Ciência. A arte porque requer elegância ,beleza, estilo, competência, intuição e muita sensibilidade. A técnica porque requer uso de o uso de ferramentas concretas e conceituais, e a ciência porque se fundamenta em teorias, idéias, conceitos e abstrações. Conforme Chiavenato (2003, p, 33), a administração teve diversas influências, tais como: Pensamentos dos Filósofos, da Organização Militar, da Igreja Católica, Revolução Industrial, Economistas Liberais, dos Pioneiros…

FUDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................. 2.1 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................... 2.2 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO....................................... 2.3 TIPOS DE PLANEJAMENTO............................................................ 2.4 O QUE A EMPRESA ESPERA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO... 2.5 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING................... 2.5…

dentro da organização Limitam-se ações arbitrarias Diminuem-se riscos Dá rentabilidade máxima aos recursos Tira-se proveito de oportunidades. Melhoria na qualidade de serviço e produtos Garante a realização dos objetivos PLANEJAMENTO ≠ IMPROVISAÇÃO VANTAGENS Planejamento faz acontecer Reduz riscos e tira proveito das oportunidades Compensa incertezas e mudanças Decisões baseadas em informação e obedecem a critérios objetivos Decisões planejadas -> estabilidade da…

Desse modo, surgiria a Adhocracia, um modelo inverso da burocracia. A adhocracia é um modelo de organização temporária, que se molda de acordo com a atual situação ambiental. Dentre algumas das características desse modelo, podemos citar: a tomada de decisão descentralizada, extrema especialização horizontal, poucos níveis administrativos, ausência virtual de controles formais e poucas regras, políticas e procedimentos escritos. Dessa forma, esse modelo veio com características…