Conceito De Improvisação De Tomada De Decisão

Docente:____________________ Dr. João Lando ÍNDICE Introdução ... ..……………………………………………………………………………... 2 Conceitos iniciais …………………………………………………………………... 3 Técnicas de negociação e vendas …………….…………………………… ……. 3 Os primeiros passos da boa negociação, lidando com objecções ………………. 6 Tipos de objecções ………………………...……………………………………….. 6 Processo

ao CEFET e IDHGE, como requisito final para conclusão da disciplina Gestão Estratégica. Sumário 1. Considerações gerais sobre o Planejamento Estratégico 06 1.1 Propósito 06 1.2 Considerações Gerais 06 1.3 Conceito de Planejamento 08 1.4 Plano Estratégico 09 1.5 Gestão Estratégica 10 2. Metodologia de trabalho adotada na elaboração do Plano Estratégico .11 2.1 Propósito 11 2.2 Metodologia 11 2.3 As Fases do Processo 12 …

- Conforme a Adm. se confronta com novos desafios e situações com o passar do tempo, as doutrinas e Teorias tem que evoluir, modificarem e se adaptarem para continuarem sendo úteis e aplicáveis. 1.2.2 – A ADM. NA SOCIEDADE MODERNA - Tomada de decisão/ coordenação de múltiplas atividades/ condução de pessoas/ avaliação de desempenho dirigido a objetivos prévios/ obtenção e alocação de recursos... - Cada empresa necessita de uma equipe ou conjunto de Administradores em vários níveis e nas

gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos quatro princípios a seguir: 1. Principio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento. 2. Princípio do preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem…

Industrial, e o mau aproveitamento dos recursos,houve a necessidade de aumentar a eficiência e economizar a mão-de-obra,substituir o que antes era somente feito na pratica,através da experiência adquirida ,por métodos científicos,deixar de lado a improvisação e dar lugar ao planejamento. Foi neste ambiente caótico nas organizações que surgiram as primeiras escolas da Administração :a administração cientifica de Frederick W. Taylor e a teoria clássica de Henri Fayol, ambas buscavam a…

de telefones. "A Nokia será muito diferente sem a divisão de dispositivos móveis e serviços. Mas vai ser uma empresa forte, com as finanças saudáveis e três grandes negócios – NSN, HERE e tecnologias avançadas", disse o executivo. "Com a recente decisão, 32 mil dos nossos 88 mil funcionários e pouco menos da metade da receita anual se move para a Microsoft. Esta é uma verdadeira mudança transformacional para a nokia". 1.2. TRÊS PILARES Essencialmente, a Nokia agora vai focar em três…

professor a selecionar os melhores procedimentos e os recursos, para desencadear um ensino mais eficiente, orientando o professor no como e com que deve agir; - ajuda o professor a agir com maior segurança na sala de aula; - o professor evita a improvisação, a repetição e a rotina no ensino; - facilita uma maior integração com as mais diversas experiências de aprendizagem; - facilita a integração e a continuidade do ensino; - ajuda a ter uma visão global de toda a ação docente e…

repetição exaustiva de exercícios e que a principio isto ocorre de maneira desconexa da realidade do jogo, sendo assim, essa pedagogia de iniciação esportiva tende a dedicar, “(...) muito tempo na técnica e pouco no jogo (GRECO, 2001, p. 54)”. O conceito “aprender para jogar”, está fortemente ligado e pode ser muito bem trabalhado dentro das perspectivas behavioristas da aprendizagem, pois ambos compartilham características muito semelhantes e comungam com concepções muito…

do operário 7 Desenho de cargos e tarefas 7 Incentivos salariais e prêmios de produção 8 Conceito de homo economicus 8 Condições de trabalho 8 Padronização

Resumo de Livro O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR Betânia Tanure de Barros & Marco Aurélio Spyer Prates Atlas: São Paulo, 1996. Resumo por: Robin Pagano Sumário Capítulo 1 - Conceitos Básicos Estilo e Cultura Sociedade e Cultura Classificação da cultura Conclusão Capítulo 2 - Sistema de Ação Cultural Brasileiro Um novo modelo de interpretação da cultura brasileira Subsistema dos Líderes Subsistema Institucional Subsistema…