Planejamento de Bibliotecas
Autor do resumo: Alex da Silveira - http://alexdasilveira.multiply.com
PLANEJAMENTO DE BIBLIOTECAS E SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO
PLANEJAMENTO
Inicio do séc XX – controle de métodos, padrões, capacidade e incentivo a produção
Fayol (1841-1025) – Função administrativa. Processos -> prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Prever incluía funções do planejamento -> visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
HOJE
Administração Processo cíclico
Funções relacionadas
Planejamento precede todas as demais funções
PLANEJAMENTO -> estabelece os objetivos p/o esforço em grupo
Bibliotecários alegam não ter tempo para o planejamento -> tempo perdido no planejamento é recuperado na execução
PLANEJAMENTO -> otimiza o tempo e permite que vários planos sejam gerenciados simultaneamente
Atividades permanentes
PLANO -> meio para alcançar fins, objetivos e opções determinadas.
PLANEJAMENTO Processo contínuo, permanente e dinâmico
Fixa objetivos
Detalha etapas
Prevê recursos necessários
Reduz grau de incerteza dentro da organização
Limitam-se ações arbitrarias
Diminuem-se riscos
Dá rentabilidade máxima aos recursos
Tira-se proveito de oportunidades. Melhoria na qualidade de serviço e produtos
Garante a realização dos objetivos
PLANEJAMENTO ≠ IMPROVISAÇÃO
VANTAGENS Planejamento faz acontecer
Reduz riscos e tira proveito das oportunidades
Compensa incertezas e mudanças
Decisões baseadas em informação e obedecem a critérios objetivos
Decisões planejadas -> estabilidade da organização
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INSTRUMENTOS DO PLANEJAMENTO
1 – PLANO Linha de ação preestabelecia
Orienta a ação na direção da missão
Fornece parâmetros de controle e acompanhamento das ações
É um evento intermediário entre o planejamento e a implementação Instrumento de trabalho para alcançar fins e