Conceito De Estratégia Organizacional

e serviços. A globalização está fazendo com que as empresas, sem as proteções oficiais das reservas de mercado, tenham que se ajustar à Nova Economia. Precisam adequar seus custos e aumentar a produtividade para serem competitivas. O conceito de Gestão do Conhecimento, o surgimento, criação, como as empresas começaram a introduzir, quais os benefícios, as barreiras e os fatores que facilitam a aplicação da Gestão do Conhecimento nas organizações e no desenvolvimento das…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Resumo O propósito deste artigo é destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito da administração estratégica, é um processo abrangente que visa definir melhorias no contexto empresarial, definindo objetivos, missão, visão e valores, para que assim se aperfeiçoe ações com foco em resultados, sustentando o mercado competitivo. Com o propósito de auxiliar o…

........... 19 2.7 ELABORANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ....................................... 20 2.7.1 ANÁLISE DO AMBIENTE ............................................................................... 23 2.7.2 ESTABELECENDO A DIRETRIZ ORGANIZACIONAL: MISSÃO E OBJETIVOS .............................................................................................................. 25 2.7.3 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA ....................................................................…

para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa e devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. As razões dessa atenção crescente à estratégia empresarial são muitas, algumas mais evidentes que outras. Pode-se citar que os ambientes de praticamente todas as empresas mudam rapidamente. Essas mudanças…

industrial para o de serviços e o trabalho manual foi substituído pelo trabalho mental. A antiga administração de recursos humanos cedeu lugar a uma nova abordagem a gestão de pessoas, nesta nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos organizacionais para serem abordados como seres dotados de inteligência , personalidade, conhecimento, habilidade, destreza, aspirações e percepções singulares, são novos parceiros da organização. Características da Era da Informação Enfase…

MODELOS DE GESTÃO 3 O QUE É DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ( D.O. ) Desenvolvimento organizacional é uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações. O Desenvolvimento Organizacional visa a clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes interno e externo da organização, a análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz, perfeitamente adaptável às mudanças e

APRENDIZAGEM INDIVIDUAL E COLETIVA EM ORGANIZAÇÕES: ANÁLISE DOS CONCEITOS E UMA PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO Prof.ª Stela Echeverria Objetivos Os objetivos analisados são:  Analisar os usos do conceito de aprendizagem;  Apresentar uma análise comparativa do conceito de aprendizagem individual e coletiva;  Elencar ações de promoção de suporte à aprendizagem;  Sugerir uma agenda de pesquisas sobre esses assuntos. 2 OBJETIVOS O uso do conceito de aprendizagem individual é analisado em…

Dubrin (2003, p. 54) a aprendizagem é “uma mudança relativamente permanente de comportamento baseada na prática ou na experiência”. Mas como as pessoas aprendem? 2 O autor apresenta três métodos de aprendizagem relevantes para o comportamento organizacional: Modelagem - método por meio do qual se aprende uma habilidade pela observação de outra pessoa desempenhando essa habilidade, aliado a uma capacidade já existente; Configuração - aprendizagem pela premiação. A cada melhora na…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) PROF. NORBERTO DO CARMO FILHO ________________________________________________________ Podemos identificar o DO como “um processo que visa a mudança planejada da estrutura empresarial – pessoas e sistemas – tendo em vista sua melhor adaptação ao mercado onde atua”. Os objetivos do DO são: 1 – Aumentar o nível de confiança e apoio entre os membros da organização. 2 – Resolver os problemas organizacionais. 3 – Melhorar a comunicação…

estratégica, gestão estratégica, administração em geral, estruturas organizacionais, equipes, administração de materiais . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 Gabarito comentado 2. . . . . . . .......... ............ ............................. . ............ ..... ...... 44 Cultura organizacional, desenvolvimento organizacional, processo decisório, centralização e…