Conceito De Diversificação De Produção

Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 A DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTOS NA CADEIA PRODUTIVA DO AÇÚCAR: O PROCESSO DE PRODUÇÃO DOS AÇÚCARES LÍQUIDO E LÍQUIDO INVERTIDO Vívian Karina Bianchini Universidade Federal de São Carlos - Departamento de Engenharia de Produção – Rod. Washington Luís, km 235. CEP 13565-905 São Carlos – SP Tel: (16)2608236 E-mail: viviankb@yahoo.com Maria Rita Assumpção Universidade Federal de São Carlos - Departamento de…

recursos. O CICLO DE VIDA DO PRODUTO E A DETERMINAÇÃO DO TIPO DE ESTRATÉGIA DE MARKETING Para determinar o tipo de estratégia de marketing mais adequado a cada produto a maioria dos gerentes de marketing utilizam-se do conceito de ciclo de vida do produto. Segundo esse conceito, um produto percorre quatro fases distintas ao longo de sua presença no mercado: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Em cada fase, vendas e lucros evoluem de modo distinto, o que implica a adoção…

Global Estratégia Transnacional Estabelecimento de uma nova Subsidiária Inovação Administração dos Problemas e do Risco 5 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Determinantes da Vantagem Nacional Fatores de Produção Estratégia, Estrutura e Rivalidade Interna Condições de Demanda Indústrias Relacionadas e de Apoio 6 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Estratégias Internacionais Elevada Necessidade de…

Mercado Se a Nestlé decidisse vender seus chocolates (já fabricados) na Colômbia, Ansoff diria tratar-se de uma estratégia de "Diversificação Afim" (ou "Desenvolvimento de Mercado"), pois ela estaria vendendo um "produto velho" num "mercado novo". Estratégia de Diversificação Não-Afim: Se ela decidisse vender automóveis na Colômbia, isso seria uma Estratégia de "Diversificação Não-Afim", pois ela estaria vendendo um "produto novo" (automóvel – produto não afim com os produtos já…

Brasil, e-mail: hanna.welgacz@apexbrasil.com.br Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, PR - Brasil, e-mail: isabeladv@bol.com.br Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, professor do Programa de Pós-Graduação em Administração, e-mail: wesley.vieira@gmail.com Doutoranda em Administração do Programa de Pós-Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica

meios de transporte e comunicação, o aumento do domínio do capitalismo e o grande desenvolvimento tecnológico, o que produziu alterações significativas na estrutura econômica da sociedade. Com isso as relações de produção foram modificadas e surgiu a necessidade de sistematizar e gerir a produção que crescia exponencialmente. De acordo com Igor Ansoff, um dos pesquisadores do Stanford ResearchInstitute, somente um número reduzido de empresas usa o verdadeiro planejamento estratégico…

ESTUDO DA DIVERSIFICAÇÃO COMO FORMA DE CRESCIMENTO EMPRESARIAL SOB A ÓTICA DA RESOURCE BASED VIEW (RBV) Uma ilustração das diferenças entre os casos de uma empresa brasileira e de uma empresa francesa Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Maria Sylvia M. Saes Graduando: Matheus Antunes Riolfi SÃO PAULO 2007 2 RESUMO O objetivo geral do seguinte trabalho é estudar os motivos que levam as empresas a adotar a diversificação dos…

iniciar o próprio negócio. Clique aqui para descobrir como montar um negócio de sucesso. Custos De Uma Fábrica De Vassouras A fábrica de vassouras terá custos como custos-fixos com água, luz e telefone e custos variáveis que dependerão do volume de produção. Há ainda custos com depreciação de máquinas, equipamentos e veículos. Organização Do Processo Produtivo De Uma Fábrica De Vassouras Matéria-prima - O investimento inicial da fábrica de vassouras deve considerar, além dos gastos…

relacionam entre si. Nesse âmbito, utiliza-se de planilhas eletrônicas e do Suplemento Solver do Excel, que permitem facilmente abordar todas as análises necessárias à seleção de carteira de ações otimizadas. Palavras-Chave: Carteira de Ações; Diversificação; Riscos; Pesquisa Operacional. Introdução No mundo globalizado de hoje a necessidade de tomada de decisão de maneira rápida e eficiente tem trazido a tona formas e processos que de uma forma ou outra, estariam restritos à poucos.…

ser utilizados para esse efeito.Ou seja,estratégia é uma forma de visualizar o futura da empresa ,assegurando assim os processos e planos estratégicos integrados as ações desenvolvidas para atingir os objetivos,metas e desafios estabelecidos. Os conceitos chaves na gestão estratégica são: ®Estabelecer objetivos para melhorar a posição da companhia, em oposição a objetivos genéricos, como o aumento de lucro ou redução de custos; ®Avaliação do desempenho em termos dos objetivos…