Conceito De 5s

UNIVERSIDADE ANHANGUÉRA UNIDERP GESTÃO E MARKETING JAILTON CONCEIÇÃO SANTOS SUELI PEREIRA SANTOS GILBERTO LOBO FILHO SAMUEL CHAVES DE SOUZA IMPLEMENTAÇÃO DO 5S Salvador – BA Junho 2011 JAILTON CONCEIÇÃO SANTOS SUELI PEREIRA SANTOS GILBERTO LOBO FILHO SAMUEL CHAVES DE SOUZA RELATÓRIO EMPRESÁRIAL Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Gestão e marketing da Universidade Anhanguéra…

MANUTENÇÃO DO 5S As pessoas não conseguem manter o ânimo inicial, pois se gasta muita energia em pouco tempo e não dá para manter o ritmo. É importante que a liderança continue com forte atuação, com uma boa estrutura de apoio, colaborando para que os colaboradores continuem num clima alegre e participativo. Deve haver uma continuidade, a empresa não pode se acomodar. Para Barbosa et al. (1995, p. 168) o grande desafio é a manter as pessoas motivadas a continuarem a implantação do programa no

INTRODUÇÃO: A busca contínua pelo aumento da eficiência produtiva e organizacional, cada vez mais motivada pela acirrada competição entre as empresas no mercado atual, faz do 5S peça chave para a melhoria do desempenho organizacional. A manutenção surge como ferramenta de incremento à produtividade e redução de custos, não mais sendo encarada como um “mal necessário”. O fato de não necessitarem obrigatoriamente de grandes investimentos para implementação, torna o uso dessas ferramentas…

documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. Porém, este…

de adm da produção, com o intuito para á Obtenção de nota Trimestral. Vila Velha (ES) 2014 SUMARIO 1-Introdução.......................................................................................................4 2-5s......................................................................................................................6 3-Ishikawa.........................................................................................................11 4-Kaisen.

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organziações. SANTO ANDRÉ – SP 2011 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organizações. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em MBA Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade do Grande ABC, como exigência parcial para a obtenção do grau de bacharel, sob orientação do Prof Alex SANTO ANDRÉ – SP 2011 Catalogação na…

PROGRAMA 5S: Parceiro na administração do tempo Aliny MALAGUTI¹ - RGM 070591 Carolina Stoze NARDY¹ - RGM 070498 Lidiane Aparecida Dias COSTA¹ - RGM 067031 Renato Francisco Saldanha SILVA² Elcio Aloísio FRAGOSO3 Resumo Apoiados no pressuposto de que o tempo não pode ser estocado, nem recuperado e vivido intensamente, acreditamos que para aplicá-lo satisfatoriamente no trabalho e na vida devemos administrá-lo convenientemente. Sendo este um assunto polêmico e conflitante, mas…

ESCOLA SENAI CATALÃO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL ASSISTENTE ADMINISTRATIVO OS CINCO SENSOS RAFAELA SOUZA ALVES FONSECA Catalão - GO 2015 Os cinco Sensos ou 5S INTRODUÇÃO O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo…

Conceitos do 5s. O 5S é um programa de melhoria criado no Japão, e teve inicio por conta da reconstrução do país após a Segunda Guerra Mundial, em conjunto com outros métodos e técnicas teve grande importância para o reconhecimento da qualidade dos produtos japoneses. Essa técnica visa conscientizar e mobilizar os colaboradores para otimizar o ambiente de trabalho eliminando desperdícios, organizando o ambiente e o mantendo limpo. O método é chamado de 5S porque, na língua japonesa o nome

aprender o 5s ?  É importante a alteração no comportamento e atitudes do pessoal. A conscientização dos integrantes da importância dos conceitos e de como eles devem ser usados facilita a implantação do programa. (cuidar da casa).  Deste modo, o 5S auxiliará na reorganização da empresa, facilitará a identificação de materiais, descarte de itens obsoletos e melhoria na qualidade de vida e ambiente de trabalho para os membros da equipe. O que é 5 S Conceito: O…