Conceito Das Tecnicas Organizacionais

e elevar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial (p.33). Nos dias atuais, a administração é a ferramenta, a função ou instrumento que torna as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento. Administração é o processo de realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos, e são importantes em todas as escalas de aplicações de recursos empresariais e organizacionais, destaca-se no estudo da administração os…

PESQUISA A INFLUÊNCIA DA TÉCNICA DO COACHING DE LIDERANÇA NO PROCESSO DE TREINAMENTO DE LÍDERES PARA MELHORIAS NO CLIMA ORGANIZACIONAL Disciplina: Metodologia de Pesquisa Científico-Tecnológica. Orientador: Prof. Dr. Francisco Claudio Tavares Mogi das Cruzes - SP Abril / 2015 A INFLUÊNCIA DA TÉCNICA DO COACHING DE LIDERANÇA NO PROCESSO DE TREINAMENTO DE LÍDERES PARA MELHORIAS NO CLIMA ORGANIZACIONAL Disciplina da Grade Curricular: Comportamento Organizacional.…

.....................................61 CULTURA ORGANIZACIONAL Conceito de Cultura Organizacional...................................................................................................................................01 Preceitos da Cultura Organizacional..................................................................................................................................02 Vantagens e desvantagens da Cultura Organizacional..................................................

Estamos em nossa segunda aula! Espero que estejam estudando muito! Sem mais delonga, passemos à aula desta semana. Aula 2 – 23/01/2012 Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. Gestão estratégica de pessoas por competências. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional Sumário 1. Cultura Organizacional ....................................................................................................................... 2 1.1 Ferramentas que…

CONCEITO o o A origem da palavra “treinar” remonta ao latim “trahere”, que significa “trazer ou levar a fazer algo”. Treinamento é o meio de desenvolver competências de modo que os colaboradores se tornem mais produtivos, criativos e inovadores, a fim de contribuir significativamente para os objetivos organizacionais. 2 CONCEITO o objetivo do treinamento é qualificar as pessoas para o ramo de trabalho em que atuam, através do desenvolvimento de habilidades e capacidades para obtenção…

...........................................................20 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. As teorias administrativas surgem como forma de permear as relações de trabalho, de modo à analisar o comportamento do homem, os fatores que interferem nesse comportamento e os resultados desse trabalho. O…

aceitação: 04/08/2011 Claudiane Reis da Paixão Doutoranda em Administração de Empresas pela UNINOVE Edna Alves B. Souza Especialista em Marketing pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar as técnicas utilizadas no modelo de seleção por competências em duas empresas representativas no Estado brasileiro, além de verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios no processo de…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL. RESUMO Este trabalho foi elaborado com a finalidade de demonstrar os principais passos para um diagnóstico organizacional, baseados em bibliografias e tomando como referência o resultado de uma Pesquisa de Clima Organizacional de uma prestadora de serviços de tecnologia. Palavras – Chaves: Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Cultura Organizacional. SUMÁRIO: RESUMO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVO GERAL 2.1- Objetivo Específico 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1-

Racionalidade Organizacional; | | | | | Teoria estruturalista | Múltipla abordagem: | | | Organização formal e informal; | | | Análise intra-organizacional e análise interorganizacional; | | | | Pessoas | Teoria das relações humanas | Organização informal; | | | Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo; | | | | | Teoria comportamental | Estilos de Administração; | | | Teoria das decisões; | | | Integração dos objetivos…

e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização. Que são elas: • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o…