Conceito Avaliação De Fornecedores

alcançar resultados, cria-se um planejamento para a aplicação dessas estratégias pré-definidas, culminando com a implantação de um sistema de gestão empresarial – ERP. O trabalho aborda a teoria das estratégias aplicadas no âmbito empresarial, o conceito de ERP, o processo de implantação deste sistema e o resultado de uma pesquisa de campo realizada apontando-se as variáveis estratégicas que justificam a implantação de uma sistema desta natureza. Palavras-chave: estratégia, ERP, implantação.

Segundo Lambert, Stock e Vantime (1998, p. 827), o Supply Chain Management é a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que proporcionaram os produtos, serviços e informações que agregam valor ao cliente.  O conceito SCM deixa claro a necessidade de que todas as atividades logísticas entre fornecedores de matérias-primas e componentes, manufatura, distribuidores, varejistas e consumidores estejam integradas plena e estrategicamente e que…

controle aplicado ao fornecedor e ao produto adquirido devem depender do efeito do produto adquirido na realização subseqüente do produto ou no produto final. A organização deve avaliar e selecionar fornecedores com base na sua capacidade em fornecer produtos de acordo com os requisitos da organização. Critérios para seleção, avaliação e reavaliação devem ser estabelecidos. Devem ser mantidos registros dos resultados das avaliações e de quaisquer ações necessárias, oriundas da avaliação…

feito sob a orientação do professor Diego Macedo, para a avaliação da disciplina de Sistema de Informação, apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Mauricio de Nassau. Maceió,17 de Setembro 2013. SCM-SUPPLY CHAIN MANGMENT GERENCIAMENTO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS. 1. SURGIMENTO E CONCEITO O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO LOGÍSTICO DA CADEIA BRASILEIRA DE SUPRIMENTOS DE REFRIGERANTES Samuel Vieira Conceição Ronan Torres Quintão Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de Minas Gerais, Avenida Antonio Carlos, 6627, Pampulha, CEP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mail: svieira@dep.ufmg.br; rtquintão@dep.ufmg.br v.11, n.3, p.441-453, set.-dez. 2004 Recebido em 30/6/2004 Aceito em 25/11/2004 Resumo Esse artigo tem como objetivo avaliar o desempenho…

1 INTRODUÇÃO 1.1 CARACTERIZAÇÃO DO TEMA BOWERSOX & CLOSS (2001) expõe, em pesquisa desenvolvida pela A. T. Kearney Consultants, que empresas comprometidas com a avaliação do seu desempenho logístico auferiam aumento, na sua produtividade geral, de 14 e 22%. O processo de avaliação de desempenho de sistemas logísticos é uma abordagem dinâmica das organizações, constituindo-se em uma forma útil de se pensar em crescimento e modificações organizacionais, proporcionadas…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS Ciências Exatas e Tecnológicas Avaliação e Seleção de Soluções Técnicas Avaliação e Seleção de Soluções Técnicas Lista de Exercícios 1) Cite e descreva as áreas de processo que pertencem à categoria Engenharia do modelo CMMi. 2) Analise a imagem abaixo e explique a relação existente entre as áreas de processos da categoria Engenharia do modelo CMMi. 3) Explique e exemplifique os conceitos de recursão e iteração. 4) Qual o objetivo da…

Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição O desafio está em integrar a cadeia de abastecimento, desde o fornecimento de matérias-primas até a colocação dos produtos acabados nos pontos de venda. Sinalização/Percepção da Demanda Fornecedores Fabricantes Distribuidores Fluxo de materiais Desafios da gestão integrada da cadeia de abastecimento Planejamento Integrado Relações/Alianças com Parceiros Monitoramento de Indicadores de Desempenho Senac São…

Conceitos Obtenção dos insumos necessários à manutenção da operacionalidade da organização. Comprar materiais com qualidade correta, na quantidade certa, no instante certo e ao preço correto, da fonte certa, para entrega no local correto (Definição clássica: HEINRITZ, FARREL, 1951). Significa procurar e providenciar a entrega de materiais, na quantidade especificada e no prazo necessário, a um preço justo, para o funcionamento, a manutenção ou a ampliação da empresa (VIANA, 2008, p. 172).

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO – EA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA CENTRO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL - CEAD Desenvolvimento de um Sistema de Avaliação de Fornecedores e Operador Logístico para uma Indústria de Alimentos 1 Silvana Felix e Silva Fructos Desenvolvimento de um Sistema de Avaliação de Fornecedores e Operador Logístico para uma Indústria de Alimentos Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado à Escola de…