Comunicação X Rh

Décadas de 45 e 64 Tecnicista Antes de 1930 16/09/15  implantação da indústria automobilística  implementação dos subsistemas de RH  preocupação com a eficiência e www.nilson.pro.br 5 desempenho EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL PERÍODO De 1964 à 1990 FASE da Gestão Profissionalizada à Gestão Estratégica CARACTERÍSTICAS  surgimento da gerência de RH  integração dos enfoques administrativo, estruturalista e comportamental  reformas estruturais profundas …

de Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção Processos de Aplicar Pessoas Desenho de cargos Avaliação de Desempenho Processos de RH Processos de Recompensar Pessoas Remuneração Benefícios e Serviços Influências Organizacionais (Internas) Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Treinamento Mudanças Comunicação Disciplina Higiene Segurança e Qualidade de Vida Relação com Sindicatos Banco de Dados Sistemas de Informações…

entrar em contato com a TI ou RH. Caso não respeitar essas regras o usuário terá a sua conta devidamente bloqueada temporariamente e juntamente levado a direção com os supervisores da TI e RH para tomar as providências necessárias. Descrição Sim Não Não se Aplica 1 - Criar login individual para cada usuário X 2 - Alterar a senha da cada usuário semanalmente X 3 - Proibir a divulgação de login e senha, essas informações serão de caráter pessoal e intrasnferível X 4 - Proibir…

erros cometidos no RH, e qual seria o perfil do excelente gestor. Desenvolvimento: Pontos positivos da gestão de Pessoas: Ao trabalhar nessa área os processos são diversificados e não há uma única solução para todos os problemas. O cativante é ver a expressão das pessoas quando suas expectativas são atingidas em uma negociação, podendo ocorrer dos dois lados. O importante é que as pessoas saiam satisfeitas, tanto do lado da empresa quanto o colaborador. (Emílio Creto, diretor de RH…

Projeto Integrador III RH: Contexto e Visão Estratégica Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza Introdução O presente artigo tem como objetivo geral avaliar os fluxos e processos de uma empresa de transportes de carros de luxo, localizada na grande São Paulo. O primeiro objetivo específico é mapear as pessoas, os fluxos e os processos inerentes aos cargos e salários da organização. O segundo objetivo específico é fazer um plano de cargos e salários adequado as necessidades da…

Tecnologo em recursos humanos emanuele rocha centurión A Relevância do planejamento dos processos de rh Rio grande/RS 2012 emanuele rocha centurión a relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROCESSO DE RH EM UMA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA X 4 2.2 PROCESSO DE APLICAÇÃO DE PESSOAS 5 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 ANEXOS 9 INTRODUÇÃO As organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões recebidas…

os resultados a consecução dessas tarefas, a Administração de Recursos Humanos (ARH) divide-se em dois universos diametralmente opostos em suas características e formas de atuação: ü a gestão de Administração de RH operacional (ARH); ü a gestão de Administração de RH estratégico (ARHE). Enquanto a ARH operacional se preocupa em administrar serviços como recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; cargos e salários; higiene, medicina e segurança do trabalho;…

funções: 2 Auxiliares de escrita Fiscal e 2 analistas de escrita fiscal. Rh e Departamento Pessoal – O Rh ( não tem uma estrutura certa) só auxilia nas relações com os funcionários, como integração, entrevistas (quando é o caso de funcionários novos na empresa), controla a entrada e saída dos funcionários, benefícios etc. Nesta função trabalha apenas uma pessoa (já que a demanda de funcionária é pequena) no cargo de Supervisor de RH. Já o Departamento Pessoal é responsável pela folha de…

center-194945 UNIVAG - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE COORDENAÇÃO: EDUCAÇÃO TÉCNOLÓGICA CURSO: GESTÃO DE RH GERAÇÃO Z Várzea Grande, 29 de Agosto de 2014 – MT center-194945 UNIVAG - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE COORDENAÇÃO: EDUCAÇÃO TÉCNOLÓGICA CURSO: GESTÃO DE RH Acadêmicos: Marivalda F.BispoTrabalho acadêmico apresentado à disciplina de Estruturação de Cargos e Remuneração do 3º Semestre de 2014, sob orientação da Professora Carla Santos Machado. Várzea Grande, 29