Comunicação Nas Organizações Corrente Gerencial

desencadeia a expansão dos princípios contábeis, a flexibilização e adaptação das informações contábeis às necessidades da gestão. A figura 01 aponta que no eixo do valor, a controladoria entende que os recursos mobilizados e utilizados pelas organizações têm um objetivo maior: produzir valor aos clientes/usuários e investidores/acionistas. Já o eixo estratégico busca visualizar e modelar os resultados atuais e futuros a partir das forças ambientais, revelando que a controladoria…

UNIVERSIDADE DE UBERABA SALETE CLEMÊNCIA DO CARMO PLANO INTEGRADO DE COMUNICAÇÃO INTERNA PARA A SRH BELO HORIZONTE – MG 2010 SALETE CLEMÊNCIA DO CARMO PLANO INTEGRADO DE COMUNICAÇÃO INTERNA PARA A SRH Trabalho de Praticas Gerenciais do curso de Administração, como parte integrante das atividades complementares que comporão as notas da Etapa V. BELO HORIZONTE – MG 2010 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. RESUMO 9 3. JUSTIFICATIVA 10…

Sistema de Informação Gerenciais ATPS Eliane Da S. Farias RA: 9230630286 Kélcia Ferreira da Silva RA: 0991027119 Luís Carlos Da Silva RA: 9243690179 Natália Brandino Do Nascimento

GLOSSÁRIO DE TERMOS ADMINISTRATIVOS ABORDAGEM COMPORTAMENTALISTA OU BEHAVIORISTA Abordagem que enfatiza o estudo e a análise do comportamento humano nas organizações, dentro de três níveis de estudo : individuo, grupo e complexidade organizacionais. ABORDAGEM CONTINGENCIAL aquela que tem como principio a necessária mutação da empresa ou da organização de acordo com os aspectos situacionais que a afetam. ABORDAGEM DAS RELAÇOES HUMANAS Surgiu nos EUA como consequência imediata…

...........2.1 Nível Operacional.............................................................................................2.2 Nível de Conhecimento....................................................................................2.3Nível Gerencial...................................................................................................2.4 Nível Estratégico...............................................................................................III. TIPOS DE SISTEMA…

interação pessoal, a liderança pode ser vista como uma função gerencial, embora, evidentemente, não seja privativa da gerência. A habilidade de liderança se desenvolve à medida que as pessoas se deixem vulneráveis a novas ideias e a experiências de relacionamento pessoal. A formação das ideias sobre liderança A nova compreensão sobre o trabalho de dirigentes e gestores originou-se na evolução dos estudos sobre chefia em grandes organizações, incluindo posteriormente os líderes…

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam…

aumatizado ou manual que através da organização e da combinação de Pessoas, Hardwares, Softwares, Redes de comunicação, Recursos de Dados, Políticas e Procedimentos, armazena, arquiva, recupera, transforma e dissemina informação numa organização, ou seja, é “um conjunto organizado de procedimentos, que, quando executados, produzem informação para apoio à tomada de decisão e ao controlo das organizações" (LUCAS,HENRYC.,InformationSystems, ConceptsforManagements,McGrawHill,…

Contábeis. Montes Claros - MG Outubro/2011 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho discutiremos a respeito da Contabilidade Introdutória e seus aspectos gerenciais, jurídicos e matemáticos. Nos aspectos gerencias tratamos da importância da gestão empresarial no âmbito da Contabilidade gerencial e seus processos, no qual tratamos a respeito dos ambientes das organizações. Dentro dos aspectos jurídicos, descrevemos um pouco sobre as Normas, Leis e Pronunciamentos que regem a Contabilidade. Por fim…

campo da prática assistencial e gerencial. Particularmente, na área do gerenciamento em enfermagem, tanto na dimensão teórica quanto na prática, a produção mostrou-se bastante fecunda, porém ainda insuficiente no que diz respeito aos saberes e fazeres específicos, o que indica necessidade de se pensar formas alternativas de gerenciamento em saúde. Para responder às demandas da problemática advinda do processo assistencial e, paralelamente, às demandas do processo gerencial, há que se…