Comunicação Interpessoal De Robbins

processo do conflito são descritos por diferentes autores de forma muito similar. Tanto para Marquis & Huston (2005) quanto para Robbins (2007), o processo compreende os seguintes cinco estágios: Primeiro estágio (conflito latente): Pressupõe a existência de condições que o antecedem. Neste estágio, as condições apresentam-se favoráveis a existência de um conflito. Para Robbins (2007), que denomina esse estágio de oposição potencial ou incompatibilidade, o processo de conflito tem…

forma compartilhada (ROBBINS, 2002). 1.1.2 O fundamento da equipe Em um determinado tipo de trabalho como sendo de equipe, é necessário que tenhamos claro que não há como conceber equipe como um algo que se passa à margem do processo de trabalho. Temos quatro elementos fundamentais objetivo, habilidades que ajudam membros da equipe, coordenação do trabalho e plano do trabalho estes componentes sempre estarão presentes e determinarão o funcionamento de uma equipe (ROBBINS, 2002). …

Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa. (FACCIOLI, 2009). A liderança se baseia na capacidade de influenciar as pessoas em diferentes situações e contextos, ocorrendo em grupos de diversos segmentos, onde o processo de comunicação entre as pessoas funciona como norte para a consecução dos objetivos almejados. (BERGAMINI, 1994). Um líder tem como principal atividade a produção de mudança, com sua ação pautada sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a…

liderança, mas, somente os métodos não são suficientes. Isso acontece por causa da diferente tomada de decisão em casos idênticos, relação interpessoal problemática, descaso, com sugestões e críticas vindas de níveis inferiores, dentre outros, as especificações são iguais, mas a forma como as mesmas são finalizadas é que faz da liderança um trabalho complicado (ROBBINS, 2009). 1.2.1 Teoria dos traços de personalidades A Teoria dos Traços de personalidade é uma das mais antigas…

atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. Asmais disciplinas têm contribuído para a nossa compreensão dos conceitos macro, tais como os processos grupais e as organizações. (ROBBINS, 2005, p. 8) A psicologia é a ciência que busca medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos e dos animais. Os cientistas que contribuem nesta área de conhecimento são os que estudam as teorias…

Relações Interpessoais e ética nas organizações Vários estudiosos da área de Gestão de Pessoas destacam e analisam a importância das relações interpessoais para as organizações. Alguns desses autores são mencionados nos próximos parágrafos, juntamente com alguns dos vários tópicos por eles abordados, aqui referidos por sua pertinência com o tema do presente estudo. Bowditch e Buono (1992) afirmam que, à medida que os estudos da administração e das organizações evoluíram, o…

atendimento. A metodologia empregada para o desenvolvimento da pesquisa está baseada na revisão de literatura acerca da temática em questão: comprometimento organizacional, com ênfase nas três dimensões do comprometimento, o relacionamento interpessoal e a comunicação nas organizações. 2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL De acordo com mowday (1982 apud müller et al., 2005), o comprometimento organizacional…

Conflito Atracção - Atracção Conflito Repulsão – Repulsão Conflito Atracção – Repulsão Dupla Atracção – Repulsão CONFLITOS INTERPESSOAIS Diferenças individuais Limitação dos recursos Diferenciação de papéis CONFLITOS ORGANIZACIONAIS O CONFLITO COMO UM PROCESSO MODELO DE WALTON E DUTTON MODELO PONDY MODELO DE DE DREU PROCESSO DE CONFLITO SEGUNDO ROBBINS ESCALADA DO CONFLITO CONSEQUÊNCIAS DO CONFLITO RESULTADOS DAS SITUAÇÕES CONFLITUAIS ASPECTOS…

Práticas, Conceitos Tradicionais. Porto Alegre: Bookman, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. São Paulo: Makron, 1993. PEREIRA, Ana Maris. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Peason Prentice all, 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.

Organizacional 4 CAPITULO 2 Conceito de Inovação 6 CAPITULO 3 Fracasso no Âmbito da Liderança 7 CAPITULO 4 Percepção e Comunicação 8 CONCLUSÃO Liderança no Ambiente de Trabalho 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11