Comunicação Interna Como Ferramenta Estratégica Autor N

MACHADO, Mirian Magnus; PEREIRA, Rosana Magali. Proposta de planejamento estratégico: pet shop Clean Dog. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.361-380, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PET SHOP CLEAN DOG Mirian Magnus Machado1 Rosana Magali Pereira2 RESUMO Quais as ações necessárias para formalizar uma proposta de planejamento estratégico na empresa Pet Shop Clean Dog? Para tanto levantou-se quais os…

tornado cada vez mais comum nas empresas e organizações nacionais quando se instalam em outros países. Em razão da inexistência de um corpo teórico que ofereça reflexões sobre o tema, muitas organizações acabam estabelecendo seus programas de comunicação pelo bom senso e pela observação do que captam da cultura local do país onde se instalam. A bibliografia até então utilizada, no Brasil, é de origem norte-americana e européia, o que acaba nos tornando reféns de obras e pesquisas…

JORNALISMO MARISA PINHEIRO GOMES A INTRANET COMO VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO INTERNA: ESTUDO DE CASO SOBRE A VICUNHA TÊXTIL FORTALEZA 2007 2 MARISA PINHEIRO GOMES A INTRANET COMO VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO INTERNA: ESTUDO DE CASO SOBRE A VICUNHA TÊXTIL FORTALEZA 2007 3 MARISA PINHEIRO GOMES A INTRANET COMO VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO INTERNA: ESTUDO DE CASO SOBRE A VICUNHA TÊXTIL Monografia apresentada ao curso de Comunicação Social com habilitação em Jornalismo da…

negócios da organização. Outro ponto identificado é como gerenciar os trabalhadores subordinados em função dessas tecnologias fazendo-se necessário também uma mudança de atitudes, e assim, uma melhor integração e comunicação entre gerentes e geridos. É importante uma melhor comunicação entre os dois, assim como uma divisão de responsabilidades, pois se entende que, atualmente, o subordinado pode participar de tomadas de decisões pelos seus superiores com relação ao futuro da empresa.…

ORGANOGRAMA.......................................................................................................17 3. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS.............................................................................19 3.1 ANÁLISE INTERNA...................................................................................................19 3.1.1 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS...................................................................19 3.1.2 GRÁFICO…

RELAÇÕES F O R N E C E D O R E S TECNOLOGIA GESTÃO Produtos e/ou Serviços C L I E N T E S CULTURA Mercados, Configuração da Indústria, Incentivos, Regulamentação Tendências: Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Políticas, Legais, Culturais, Demográficas 2 2 Componentes do Sistema de Gestão VARIÁVEIS EXTERNAS INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS MERCADO RECURSOS E TECNOLOGIA CONCORRÊNCIA EMPRESA PLANEJAMENTO VARIÁVEIS INTERNAS -…

eduardo@terra.com.br. Departamento de Administração. Av. Cristiano Freitas Castro, 94 – Centro. CEP: 35430-001 - Ponte Nova – MG. 4 Doutora em Economia Rural UFV. Universidade Federal de Viçosa. Departamento de Administração. Av. Peter Henry Rolfs s/n - Campus Universitário CEP: 36570 000 – ViçosaMG. Ninarosa@ufv.br 5 Doutor em Administração CEPEAD/UFMG. UFMG - Departamento de Administração. Avenida Antônio Carlos, 6627, Pampulha, Campus UFMG. Cep 31270-091. Belo Horizonte – MG.…

joubert@centroin.com.br. ** Ph.D. em Gestão da Tecnologia e da Inovação pelo SPRU – Science and Technology Policy Research, University of Sussex, Reino Unido. Mestre em Administração Pública pela EBAPFGV. E-mail: pnf@fgv.br ANÁLISE Porto Alegre v. 18 n. 2 p. 158-179 jul./dez. 2007 these capabilities in non governmental organizations (NGOs). This article examines the implications of the technical-organizational capabilities for the improvement of NGOs’ performance…

mercado depende de planos bem estruturados e apoiados em informações eficazes. O processo de formulação de estratégias vem sendo discutido ao ,longo do tempo, por diversos autores, cada qual propondo modelos que têm o propósito de tornar mais fácil a sua compreensão e procurando também, mostrá-los em suas dimensões tanto estratégica como operacional. Este artigo investiga a forma pela qual as empresas de um grande grupo atacadista formulam e implementam estratégias e como é feita a…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia A importância estratégica da utilização dos mecanismos de logística de aquisição e distribuição pelas MPEs Vivian Osmari Uhlmann 1 viuhlmann@yahoo.com.br Deise Antunes Rambo1,2 deiserambo@yahoo.com.br Sérgio Rossi Madruga 1 madruga@ccsh.ufsm.br Gilberto Brondani 1 brondani@ccsh.ufsm.br 1 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Curso de Ciências Contábeis – Santa Maria, RS, Brasil. 2 Universidade Federal de Santa Maria…