Comunicação Integrada Da Swatch

Liderança em custos: posição comparativa da empresa com relação aos concorrentes. 2. Política de preços: o nível de preços praticado pela empresa com relação aos concorrentes. 3. Integração vertical: grau em que a empresa está integrada verticalmente para frente ou para trás.  Relacionamento com as forças do mercado 1. Relacionamento com governos: maior ou menor ênfase. 2. Relacionamentos com controladores: exigências/limitações à empresa 3. Parcerias com

com gigantescas empresas globais. Importantes avanços tecnológicos reduziram significativamente o tempo e a distância: novos produtos são lançados em um ritmo espantoso e tornam-se mundialmente disponíveis em curto espaço de tempo. Os meios de comunicação proliferam. Novos canais e formatos de distribuição continuam a aparecer. Os concorrentes estão por toda parte... e estão famintos. Essas novas possibilidades de compra significam um novíssimo mundo de oportunidades e ameaças em…

BLACK BERRY, HUAWEI, NIKON, FUJI FILM, OLYMPUS, ALCATEL LUCENT, ZTE, BENQ, COMPAQ, CANON, LEXMARK, XEROX, OKI, MEGA WARE, EPSON, HP, TIMEX, ORIENT, CITIZEN, CASIO, POLAR, TAG HEUER, OMEGA, CARTIER, SEIKO, TECHNOS, MORMAII, TISSOT, DUMONT, MAGNUM, SWATCH, SECULOS, CONSUL, GE, ESMALTEC, METAL FRIO, SUGAR, BLACK & DECKER, BRITANIA, MUNDIAL, ARNO, WLITA, MAKITA, BOSCH, SKILL, DE WALT, IRWIN, SCHULZ, LAVOR, WESERNROCHEDO, TRAMONTINA, TROFA, EURO, PANELUX, CLOCK, BRINOX, OXFORD, BOHEMA, NIGRO, HAWKINS

integrativa destes aspectos técnicos (construção, design, mobilidade) e nos aspectos socioculturais, tais como os comportamento dos consumidores, tendências da urbanização, sobre o transporte multimodular, sobre valores e infra-estruturas de comunicação, sobre as atitudes face à mobilidade. De modo mais apropriado, estes aspectos irão influenciar de modo mais decisivo os futuros do que podemos chamar como "auto-mobilidade". Mais do que os relacionados com os obstáculos ou as…

conhecer e gerenciar os processos da organização. Abordagem sistêmica: Identificação, compreensão e gestão dos processos e suas interfaces promovem um resultado eficaz na obtenção dos objetivos. Ou seja , controlamos e melhoramos os processos de forma integrada , para obter resultados para o negócio. Melhoria Contínua: O sistema de gestão da qualidade de uma organização deve possuir as condições necessárias para promover a melhoria contínua do seu desempenho de maneira permanente.…

sentimentos; apelam para as emoções. Com o passar do tempo, as empresas com orientação funcional tornam-se cada vez 30 mais funcionais e as empresas com orientação emocional tornam-se cada vez mais emocionais. Dois exemplos bem conhecidos são a Swatch, que transformou a industria de relógios populares, voltada para a funcionalidade, em industria de moda, movida a emoções; e a Body Shop, que fez o oposto, transmutando a industria de cosméticos, movida a emoções, em uma casa…

negócio da empresa). Variáveis do ambiente genérico: tecnológicas, politicas, globais, econômicas, legais, sócio-culturais. Variáveis do ambiente competitivo: competidores, clientes, fornecedores, governo, grupos de interesses especiais, meios de comunicação e mídia, sindicatos, instituições financeiras. 2 – Ambiente genérico 2.1 Dimensões políticas O que interessa é saber se o contexto institucional é favorável ou desfavorável à prática de negócios. 2.2 Conjuntura econômica Em…

regional de negócios; 8: COPER- Coordenadoria regional de operações ; 9: COSUP-Coordenadoria regional de suporte; 10: COREG- Coordenadoria regional de RH; 11: ASDEM: Assessória de desenvolvimento de mercado; 12: CGLI- Centro de gestão de logística integrada; 13: ECMKD- Marketing direto; 14: GECET- Gerencia de clientes estratégicos ; 15: GECOM- Gerencia comercial; 16: GECAC- gerencia central atendimento ao clientes; 17: GEVAR- Gerencia de vendas no varejo; 18: GERAT- Gerencia de…

sentimentos; apelam para as emoções. Com o passar do tempo, as empresas com orientação funcional tornam-se cada vez 30 mais funcionais e as empresas com orientação emocional tornam-se cada vez mais emocionais. Dois exemplos bem conhecidos são a Swatch, que transformou a industria de relógios populares, voltada para a funcionalidade, em industria de moda, movida a emoções; e a Body Shop, que fez o oposto, transmutando a industria de cosméticos, movida a emoções, em uma casa…

embalagens precisa ser separada antes da reciclagem. A empresa possui um esquema padrão de rotulagem que identifica o tipo de plástico utilizado em cada uma de suas embalagens. Isso possibilita o processo de separação e torna a reciclagem mais fácil. A SWATCH REVOLUCIONA A FABRICAÇÃO DE RELÓGIOS No início dos anos 80, a indústria suíça de relógios estava próxima à morte. A concorrência de relógios baratos, embora, freqüentemente, com alta qualidade, de fabricantes do leste asiático,…