Comunicação Fiorelli

” De acordo com Bergamini a motivação vem do interior de cada um, torna-se evidente que ninguém motiva ninguém. A estratégia a ser adotada é evitar que as pessoas não percam a motivação que tinham em seu primeiro dia de trabalho. De acordo com Fiorelli muitos lideres desenvolvem notável habilidade para interpretar expressões corporais como: diagnosticar estado de ansiedade elevada, mentira, sinceridade. A liderança pode ser desenvolvida, eventualmente com especialistas em analisar…

recursos de que a organização pode dispor a seu bel-prazer. Precisam trata-los como pessoas que impulsionam a organização, como parceiros que nela investem seu capital humano e que têm a legitima expectativa de retorno de seu investimento. Conforme Fiorelli (200, p.112, 113) A pessoa traz á Organização sua ‘bagagem psicológica’, conhecimentos, características, preconceitos, experiências anteriores. O individuo afeta a Organização e recebe sua influencia, modificando seus…

experimentaram um crescimento. Com isso, também as viagens de lazer, dedicadas ao descanso dos romanos, também recebeu um incremento. Para estas autoras, tal expansão foi possível devido a três fatores distintos, quais sejam, a lei e a ordem; os meios de comunicação; e a disponibilidade de acomodação. Rodrigues (2001), por sua vez, destaca que, historicamente, o turismo teria tido o seu início na Roma Imperial, que contava, já há bastante tempo atrás, com um padrão amplo de…

sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. Segundo Fiorelli existe forte componente emocional no exercício da liderança. Grandes líderes da humanidade comprovam essa percepção. O elo emocional com seus seguidores supera ou fortalece suas qualidades pessoais, ao mesmo tempo em que obscurecem a…

learning, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. 2° Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 - 4° reimpressão. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. 8° Ed. – 3. Reimpr.- São Paulo: Atlas, 2006. FIORELLI, José Osmir. Psicologia para administradores: integrando teoria a pratica. 5° Ed. – 2° reimpr. São Paulo: Atlas, 2007. GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008. GIL, Antonio Carlos.…

contribui para uma reorganização da vida pessoal e familiar, por meio do estabelecimento de nova alternativa de comunicação e de acordo final entre as partes (Bittencurt 2008). A presença de Shug, também modifica as ações do Sinhô, referentes a Celie, e vemos como uma terceira pessoa pode influenciar a vida do casal, através do que se parece muito com o processo de mediação. Segundo Fiorelli 2010, a mediação por meio da neutralização do poder de uma sobre a outra, estabelece o…

da empresa. 4ª Sabe-se que entre as pessoas ocorrem diferenças de percepção e interpretação. Então qual a importância do feedback no processo de comunicação. e) Minimizar as distorções que podem ocorrer na interpretação da mensagem pelo receptor. Justificativa: Na área da comunicação, o feedback é um dos elementos presentes no processo de comunicação, onde um emissor envia uma mensagem para um receptor, através de um determinado canal. A mensagem poderá ser alterada por algum tipo de…

diferentes perspectivas teóricas (cognitiva- comportamental, psicanalítica e humanista). Estudos clássicos de Psicologia organizacional: motivação, mudança, poder nas organizações, diferenças individuais: percepção e outras funções psicológicas, comunicação. Rumos recentes da Psicologia aplicada à Administração de Empresas. Saúde mental e trabalho. A dinâmica das relações de trabalho e suas repercussões sobre as pessoas e organizações. II OBJETIVOS Ao final da disciplina os…

pretende mostrar a importância da compreensão do comportamento tanto dos indivíduos quanto dos grupos para as organizações, abordando os seguintes tópicos: a) introdução ao estudo do comportamento organizacional; b) processo perceptivo; c) comunicação; d) motivação; e) grupos e equipes; f) conflitos e estresse no ambiente de trabalho; g) cultura organizacional e mudança. 1.1 Outras informações e reflexões importantes O método on-line (EAD – Educação a…

O INDIVÍDUO NA ORGANIZAÇÃO: Papéis e Interações FIORELLI, J. O. Psicologia para Administradores. 2º Ed. São Paulo: Atlas, 2001 “A pessoa traz à Organização sua “bagagem psicológica”, conhecimentos, características, preconceitos, experiências anteriores”. “O indivíduo afeta a Organização e recebe sua influência, modificando seus comportamentos, atitudes e visão de mundo”. “Na tradicional linha de montagem, cada pessoa tem estreita dependência em relação àquela que a antecede”.…