Comunicaçao Organizacional Da Gol Linhas Aereas

.......................................................01/2014 Disciplina: Gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas Profº M.Sc Alexandre de Paula e Silva REPORTAGEM: “Comandante da Gol é acusado de xingar aeromoças pelo sistema de som durante vôo”. O comandante do voo G3 1877 da companhia aérea Gol, que saiu de Cuiabá às 19h30 e chegou ao aeroporto de Guarulhos às 22h (horário de Brasília) desta quinta-feira (27), é acusado de xingar as comissárias de bordo durante voo. O…

Introdução Este trabalho visa apresentar uma metodologia de avaliação de desempenho organizacional e sua aplicação em uma organização, que neste caso é a GOL, pertencente ao setor aéreo. A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A nasceu em 2001 com uma estratégia de low-cost, low-fare. No estudo, serão primeiramente apresentados maiores detalhes sobre a empresa e o contexto desta. Posteriormente, serão apresentadas diversas metodologias de avaliação desempenho pré-existentes, a partir das quais será

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Descrição e Analise de Praticas de Gestão Financeira Empresa Gol linhas Aéreas. Marquês / SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Professor Orientador: Wanderley Adaid Munhoz Sup. Tec. Em Gestão Financeira. Marquês / SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos…

UM DESAFIO DE RISCO: É O TUDO OU NADA ,OU 8 OU 80 A GOL entrou no mercado aéreo brasileiro pretendendo agregar demanda, conquistando o passageiro sensível ao preço, como os microempresários e profissionais liberais, tornando viável o transporte aéreo a uma fatia das classes B e C que estava fora da aviação regular e que utilizava outros meios de transporte. Segundo os executivos da GOL, cinco fatores impulsionaram a entrada da companhia no mercado aéreo brasileiro naquele momento…

PIM III Gestão de Marketing EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S/A RESUMO Baseado nas matérias estudadas nesse semestre, iremos observar alguns pontos da contabilidade da empresa Gol Linhas Aéreas Inteligentes, como liquidez e grau de endividamento. Será possível também, fazer a análise dos 4 ps, que fazem parte do composto de Marketing e o planejamento de Marketing da empresa, visando a proposta de melhorias. Em um último momento, será usado o conhecimento em Estatística, para a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 1.1 Objetivo geral 8 1.2 Objetivos específicos 8 1.3 Metodologia 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA GOL LINHAS AÉREAS 10 2.1 Histórico da empresa 10 2.2 Visão Geral do negócio 13 2.3 Missão, Visão e Valores 15 2.3.1 Missão 15 2.3.2 Visão 16 2.3.3 Valores 16 2.4 Organograma da Gol Recife 16 2.5 Projetos Administrativa da GOL 17 2.6 Políticas de gestão de pessoas 17 2.7 Transporte aéreo 18 3 Motivação 20 3.1 Teoria contingencial da motivação, de Victor Vroom. 23 3

INTRODUÇÃO Será abordada neste trabalho a análise da Empresa Gol Linhas Aéreas Inteligentes, detectando e estudando sua origem, ramo de atuação, mercado potencial, descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. Iniciamos com a apresentação em âmbito Corporativo da Empresa a fim de facilitar o conhecimento a ser estudado. Com uma visão mais integrada, que engloba os aspectos operacionais, financeiros, ambientais e sociais, esta publicação representa mais um passo do…

TRABALHO – DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Pesquisar 03 empresas que passarão por processo de mudança nos últimos anos.  Quem é a empresa?  Como foi a mudança?  Como era antes?  Como está hoje?  E o impacto de mudança na estrutura e na cultura organizacional? Empresas escolhidas: PÃO DE AÇUCAR, IBM, GOL LINHAS AEREAS. IBM 1) Quem é a empresa? A IBM, uma das maiores empresas de tecnologia da informação do mundo, é líder em soluções…

desempenho é aplicado. Conforme abordamos no trabalho anterior, a empresa pesquisada sobre a avaliação de desempenho é a empresa Gol Linhas Aéreas, dentro dela o cargo que apresentamos para a avaliação de desempenho é o cargo operacional. Observamos que continua no mundo exige que as organizações redesenhem cargos e atualize-os devido às mudanças ocorridas no contexto organizacional, onde também as pessoas sofrem mudanças, como exemplo, elas aprendem novas habilidades, absorvem…

uma organização ao ambiente em que ela opera e a seus próprios recursos. Assim logo podemos concluir que as ações de marketing devem ser adequadas as necessidades e exigências do mercado, ou melhor, do seu público-alvo. Igualmente os recursos organizacionais devem obedecer a um critério de adequação dentro da realidade de mercado o qual opera. Portanto, concentrar seus esforços em mudanças estruturais e tecnológicas não pode ser dado como garantia de sucesso, muito pelo contrário,…