Comunicação Organizacional Da Gol

redução nas posturas normativas e descritivas das teorias (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática). Sua ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Suas principais características são: A grande ênfase nas pessoas; A preocupação com o comportamento organizacional e o processo de trabalho. O estudo do comportamento humano e motivação humana. Neste trabalho destacarei a motivação humana, e os meios que as empresas buscam para…

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................... 47 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 48 ANEXO A – Case Gol ............................................................................................... 50 ANEXO B Cronologia da História da Varig ................................................................ 58 11 1. INTRODUÇÃO As…

ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE QUAIS OS 3 PILARES DA SUSTENTABILIDADE? MEIO AMBIENTE, SOCIEDADE E ECONOMIA. DEFINA EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E RECURSOS? EFICÁCIA = REALIZAR OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO EFICIÊNCIA = MINIMO DESPERDICIO DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS RECURSOS = INPUTS PARA O SEU DESEMPENHO: PATRIMONIAIS, TECNOLOGICOS, FINANCEIRO, HUMANO E MATERIAL. DEFINA PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, LIDERANÇA E CONTROLE? PLANEJAMENTO = PROCESSO DE PLANEJAMENTO, SÃO AS DECISÕES SOBRE OBJETIVOS,…

Willami de Araujo Abreu – 409833 Comportamento Organizacional Prof. Ma. Yaeko Ozaki Grajaú-MA 24 de abril de 2013 INTRODUÇÃO As organizações são formadas por grupos de indivíduos que se organizam e interagem com objetivos comuns. O C.O foca-se no comportamento dos indivíduos isoladamente ou em grupos, mas ambos introduzidos num contexto organizacional. O C.O enquanto área…

de setembro de 2001, o que causou uma grande refração em todo o setor aéreo. Em busca de uma solução, culminaram-se diversas tentativas de fusões, leilões e acordos mal sucedidos. Em 2006, foi vendida para a VOLO e em 2007 para a Gol Transportes Aéreos. Atualmente, a Gol Transportes Aéreos está absorvendo gradativamente a marca VARIG, enquanto o restante da empresa, a Flex Linhas Aéreas, após resistir algum tempo em recuperação judicial, encontra-se parada por falta de crédito, assumindo…

18/02/2014 ENGENHARIA ORGANIZACIONAL Professora Adriana Duque de Freitas OBJETIVOS Conhecer conceitos e finalidades da organização e da empresa. Refletir sobre a natureza e funcionamento das funções administrativas assim como o papel do administrador como agente de transformação empresarial e social. 1 18/02/2014 EMENTA Fundamentos da administração – Conceitos; Funções da Administração: organizar, planejar, liderar e controlar. Organização da ação empresarial …

as pessoas; e Ser desafiadora, ir além do que é confortável; “Toda Visão deve ter um Horizonte Estratégico, isto é, um Horizonte Temporal em que a organização está se propondo a realizar a Visão e finalizar a implementação das estratégias organizacionais estabelecidas”. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A Visão e seu Horizonte Estratégico Quando é utilizado um Horizonte Estratégico, ao final do período a empresa deve parar e fazer uma análise: Conseguiu concretizar a Visão? Foi com…

Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar II Curso Superior de Tecnologia em Marketing Projeto Integrado multidisciplinar GOL Linhas Aéreas Polo Ceilândia 2014 Universidade Paulista Projeto Integrado multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Marketing Projeto Integrado Multidisciplinar II GOL Linhas Aéreas Nome: Geane Maria Mendes de Souza Ra: 1415743 Polo Ceilândia…

qualificadas para implantação e condução dos sistemas dentro das orgarniações; 1 0 ERP – Planificação dos recursos corporativos Alex Casañas � Anos 80 - Início das redes de computadores ligadas a 11 servidores, agilizando os processos de comunicação entre essas “ilhas” departamentais. � MRP transformou-se em MRP II (planejamento dos recursos de manufatura) já podendo ser chamado de ERP pela abrangência de controles e gerenciamento. Em1975, ano em que surgiu a…

Descreva a figura rica (rich figure) (estágio 2). Erros de Estrutura: I. falta de 80.000 garrafas de 600ml (vasilhames) baixa no imobilizado; II. layout inadequedo: área da empresa dividida em dois armazéns por uma rua (dois CCGs); III. falta de comunicação interna e desencontro de informações de controle nas diversas áreas da empresa. 4.1. Erros nos Processos: I. Variações não explicadas no Balanço de Massa; II. Diferença de inventário; III. Confiabilidade nos apontamentos,…