engenharia organizacional

18/02/2014

ENGENHARIA ORGANIZACIONAL

Professora
Adriana Duque de Freitas

OBJETIVOS
Conhecer conceitos e finalidades da organização e da empresa. Refletir sobre a natureza e funcionamento das funções administrativas assim como o papel do administrador como agente de transformação empresarial e social.

1

18/02/2014

EMENTA
Fundamentos da administração – Conceitos; Funções da Administração: organizar, planejar, liderar e controlar. Organização da ação empresarial
Tomada de decisão
Liderança
Empreendedorismo.

2

18/02/2014

ADMINISTRAR uma organização corresponde ao processo de trabalhar com as pessoas e com os recursos que a integram, tornando possível o alcance dos seus objetivos
ADMINISTRAR implica em tomar decisões e realizar ações
(JACOBSEN, 2006)

Na perspectiva atual, a ADMINISTRAÇÃO é compreendida como um conjunto de processos –
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
– que se integram e se influenciam mutuamente visando alcançar as metas organizacionais

3

18/02/2014

PROCESSO
ADMINISTRATIVO

PLANEJAMENTO

CONTROLE

ORGANIZAÇÃO

DIREÇÃO
Fonte: adptado de Maximiano (2000)

4

18/02/2014

ORGANIZAÇÃO
“um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham de um propósito comum”
(ROBBINS, 2005)

Uma organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, é formada por pessoas, recursos físicos e financeiros, tecnologias e pelo conjunto de conhecimento e de informações circulantes

5

18/02/2014

A ORGANIZAÇÃO é um sistema dinâmico que transforma seus insumos
(recursos) em produtos ou serviços e que influencia e é influenciada pelo meio externo

INSUMOS

Pessoas / Recursos

PROCESSOS
ADMINISTRATIVOS
Planejar / Organizar /

PRODUTO

Serviços / Produtos

Dirigir / Controlar
ORGANIZAÇÃO

AMBIENTE EXTERNO

PRIVADAS

ORGANIZAÇÕES

Visam o LUCRO e são as principais responsáveis pela produção de produtos e