TEORIA NEOCLASSICA

administrativo: planejar,Organizar, dirigir e controlar. As funções administrativas – como palnejamento,organização,Direção e controle- são universalmente aceitas, porém sem tantos princípios prescritivos e normativos que as tornam rígidas e invariáveis. (Chiavenato – Introdução a Teoria Geral da Administração 2003, pág. 179-180) A teoria tem como principal referencia Peter Drucker, as teorias depois do mesmo são chamadas de modernas por ele ser conhecido como o “pai da administração moderna”. Os autores neoclássicos são ecléticos, que absorve o conteudo de outras teoriasadministrativas mais recentes. As principais características da Teoria Neoclassica são: 1. Ênfase na prática da administração. 2. Reafirmação dos postulados clássicos. 3. Ênfase nos princípios gerais de administração. 4. Ênfase nos objetivos e nos resultados. A Teoria Neoclassica considera a Administracao uma técnica social básica, pois é basicamente uma técnica de lidar com pessoas, seu relacionamento , gerenciamento e não apenas o conhecimento técnicos. Parte desta teoria, destaca-se um dilema sobre a centralização versus descdentralização. Onde seu foco principal se dá na descentralização com suas vantagens e desvantagens que a centralização proporciona. É enfatizado também as funções do administrador : Planejamento; Determina antecipadamente os objetivos e o que dever ser feito para alcança-los Organização; Agrupamento das atividades necessárias para realizar o que foi…

Organização Segundo Maximiano (1992) " uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos colectivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações". estrutura organizacional Maximiano(2° edição/ pag151) " O processo de…

uma empresa. Um verdadeiro líder não vê problemas mas sim soluções, para isso existem as reuniões e para isso existem as dinâmicas para resolver problemas.Obter soluções criativas e inovadoras para os problemas empresariais, sociais, políticos e econômicos tem sido um dos desafios sempre presentes nos dias atuais por que quando estamos dentro de uma organização estamos lidano com diversos tipos de pessoas e de problemas diferentes, precisamoas desas tipos de solucões para resolver com…

De maneira verbal ou visual , a comunicação rompe barreiras, atravessa oceanos , chega a seu destino em questão de segundos , não é diferente no âmbito organizacional A comunicação é o processo através do qual , as próprias funções de gestão – Planejamento , Organização, Liderança e Controles , são exercidas. Comunicação e Comportamento Humano O termo comunicação significa: “Colocar em Comum” , compartilhar informações e idéias. A forma como nos comunicamos é uma das…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Teorias da Administração II 5 Micro e Macroeconomia 7 COMPRTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 Estatística 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A maioria dos Klein veio da divisa com a França, em uma região que se chama Unsrick, na época era uma das mais pobres da Alemanha, hoje é uma das mais ricas, foi onde se instalaram as bases americanas depois da segunda guerra mundial, é o povo mais alegre da Alemanha, de onde vem mais de 70% dos alemães que entraram…

/ RESUMO SOBRE O BATUQUE TRATA-SE DE UMA DAÇA QUE OCORRIA EM OCASIOES ESPECIAIS COMO CASAMENTOS E COMEMORAÇÕES MAS TAMBEM EM NOITES COMUNS. A DANÇA CONSISTE NUM BAMBOLEAR SERENOS NOS CORPOS,MARCADO POR PEQUENOS MOVIMENTOS DOS PES,DAS D CABEÇAS E DOS BRAÇOS. ESTES MOVIMENTOS CELERAM-SE CONFORME A MUSICA SE TORNA MAIS VIVA E ARREBATADAS E SARACOTEAR DE QUADRIS QUE CHEGA A PARECER IMPOSSIVEL PODER EXECUTAR. A MUSICA UM BERREIRO DE ALEGRIA PIOR O QUE DE MIL PAPAGAIOS. OS NEGROS PODEM…

EFICIÊNCIA E EFICÁCIA As organizações realizam essas funções, adquirindo e usando recursos, para desenvolver e fornecer produtos e serviços, com o objetivo de resolver problemas de seus usuários e das pessoas que as criaram. O desempenho de uma organização é aceitável ou satisfatório, quando os problemas dos usuários são resolvidos por meio da utilização correta dos recursos. Duas palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos…

pessoa gozar dos seus direitos econômicos, sociais e culturais bem como dos seus direitos cívis e políticos. II DECLARAÇÃO UNIVERSAL DO DIREITO HUMANO. Adotado e proclamada na assembléia geral das nações unidas, por meio da resolução 217 A (III), é um considerado um grande marco garantista dos direitos humanos conhecendo a dignidade da pessoa humana, o direito a vida, á liberdade, a justiça social ea paz mundial, sendo ratificada pelo Brasil. Como ventilado, a declaração universal traz…

administrativo. Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades, comprtamentos e atitudes que uma pessoa necessita para planejae, organizar, dirigir e controlar seus recursos, desenvolvendo três competências individuais : Conhecimento, perspectiva e atitude . 5 . Defina o que é uma sociedade pluralista de organizações. Sociedade que aceita, tolera e reconhece a existência de diferentes posições, opiniões ou pensamentos, valoriza e promove que os sectores com…

amplitude é mais restrita que o precediemnto. 7. Normas. São regras ou regulamentos que cercam e que asseguram os procedimentos. São comandos diretos e objetivos de cursos de ação a seguir. Em geral, define o que deve e não ser feito. C) Abrangência do planejamento Existe também a hierarquia do planejamento. Nesse sentido, exitem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. - Planejamento estratégico É o planejamento mais amplo e…