Competências No Departamento Rh

Introdução Neste trabalho falaremos sobre recrutamento e seleção,sobre a a implantação do setor de rh dentro da empresa “Brasil Confecções”, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peças do vestuário da linha EPIs – Equipamentos de Proteção Individual. Inicialmente, funcionando em um galpão alugado, a empresa atendia, principalmente, às montadoras do ABC, com peças/produtos de qualidade fabricados sob a supervisão direta de Armando Bastos (fundador

1-ORGANOGRAMA 3-AREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 3.1-COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.2-IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO RE RH 3.3-DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 3.4-COMPETÊNCIAS 3.5-DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH 3.6-COMO E COM QUE FREQUÊNCIA SÃO REALIZADOS OS TREINAMENTOS 3.7-PLANO DE CARREIRA 3.8-SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 3.9-PROGRAMA DE BENEFÍCIOS…

organizacional .............................. 06 2.3 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho .......................................................... 06 2.4 Motivação e Liderança (envolvimento e gerenciamento de equipes) ........... 07 2.5 O RH como parceiro estratégico .................................................................... 07 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 08 4. BIBLIOGRAFIA…

tema escolhido. O tema abordado nesse trabalho é: Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus recursos humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquista de pessoas no mercado, etc.. Este tema engloba o departamento de Recursos Humanos na organização e a sua evolução no tempo, chegando ao modelo que conhecemos hoje como Gestão de Pessoas. Para que o objetivo do trabalho seja alcançado, foi realizada uma pesquisa sobre o tema escolhido para que…

PERMITIU UMA COMPARAÇÃO ENTRE AS TEORIAS DO TEMA E AS EFETIVAS PRÁTICAS. ASSIM, FICA EVIDENCIADA NESSA PESQUISA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA ESTABELECER UMA CULTURA DE COMPROMETIMENTO, MOTIVAÇÃO E VOLTADA Á RESULTADOS. PALAVRAS-CHAVE: RH estratégico; estratégia; visão e planejamento estratégico PERÍODO: 2004/1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.1 A Evolução da Gestão de…

1ª Qual o conceito de gestão de pessoas? R- é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam em uma organização para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. 2ª Sobre as mudanças e atualidades do RH Complete o enunciado: A sociedade tem vivenciado várias mudanças culturais, mas nenhuma delas conseguiu alterar o fato de a vida econômica continuar sendo organizada pela produção direcionada para o ___________. (Pimenta, 2004). Ou seja, continuamos

EXPORTAÇÃO – SCHUTZ ME DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA Passando cola com o dedo... DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA Dono da marca e proprietário das lojas e fábrica. DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA DEPARTAMENTO DE…

CLAUDINA C. DOS SANTOS RA - 7981715792 RITA BRITO DE FIGUEIREDO RA - 7930700476 WALDIR MEIRA DE LIMA RA - 7929692881 PRODUÇÃO DE UM PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação da Disciplina de Técnicas de Administração de…

ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS____________________8 3.1 Recrutamento e seleção de pessoal_______________________________________8 3.2 Principais atividades do departamento de RH______________________________8 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização_________9 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH_______________9 3.5 Competências_______________________________________________________9 3.6 Freqüência e realização dos…

executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com afinalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série decandidatos. Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou doscolaboradores dessa organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa paraadquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas eles podem realizar uma pessoa ou um…