Competências Essenciais De Uma Empresa

por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento. Gestão por…

Introdução A avaliação de desempenho é uma ferramenta que possibilita uma maior transparência na relação empresa-empregado. Na medida em que é comum não saber o que se espera do nosso desempenho profissional ou que expectativas o chefe tem relação ao funcionário. Dessa maneira avaliação tem como objetivo mensurar tudo o que abrange o perfil técnico e comportamental, essa ferramenta pode e deve estar avaliada a promoções horizontais e verticais e ainda serve para identificar necessidades de

O SUCESSO” 1. GESTÃO DE PESSOAS II 1.1 Competência Competência é um grupo de habilidades, conhecimentos e atitudes que direcionam o trabalho de uma pessoa e a maneira que esse trabalho será realizado. É tudo o que agrega conhecimento, habilidades, atitudes e resultados. 1.2 Competência Organizacional A Competência Organizacional é formada pelo conjunto de competências básicas e essenciais do indivíduo. Onde as Competências básicas são aquelas que são…

nenhuma empresa quebra por ser lucrativa, e sim por querer crescer demais. - Para crescer de maneira estratégica as empresas devem fortalecer suas características únicas, aprofundar a posição estratégica, expandir geograficamente com o mesmo posicionamento, ampliara o mercado em que a empresa é única. - Preocupações com questões sociais serão determinantes para as empresas no período pós-crise. - É necessário integrar as questões sociais de modo a reforçar vantagens competitivas. - Uma…

contribuir com a empresa Viação Teresópolis Cavalhada. O treinamento procura melhorar a habilidade de uma pessoa no desempenho de uma tarefa. O tema foi decidido a partir de observações realizadas que demonstraram a importância e necessidade de qualificação às funcionários da instituição que foram promovidos a cargos de lideranças como supervisores ou gerentes. 3. OBJETIVOS DO PROJETO Este projeto tem por objetivo qualificar e aprimorar os funcionários da empresa VTC…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO/ NPGA ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Salvador 2006 ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Dissertação apresentada ao Núcleo de PósGraduação em Administração (NPGA) da Universidade Federal da…

Igor Ansoff pensa a respeito disso? O mesmo entende que a administração estratégica é um método que transforma a capacidade da empresa em uma nova cultura apta à constante adequação ao ambiente. 4. Segundo esses mesmos pesquisadores o que vem a ser macroambiente das empresas? O macroambiente das empresas de acordo com Certo (2002) e Wright et al (2000) é “toda empresa que existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais, sendo afetadas por tendências e sistemas…

faz-se necessária para as empresas a criação de vantagens sobre os concorrentes, de forma a estabelecer o domínio do mercado e assegurar a posição de destaque. Desta forma, os negócios devem criar estratégias baseadas no ambiente externo à corporação, de forma a se adaptar às tendências e características do mercado. Michael Porter, considerado o guru da estratégia empresarial nos tempos modernos, estabeleceu o conceito de vantagem competitiva como o valor que a empresa cria para seus…

sua responsabilidade dentro da empresa e fora dela , sabendo respeitar á todos com quem convive dentro e fora da empresa, saber respeitar a opinião e sem oprimir a opinião dos outros. 2- Consciência ética: Líder deve saber antes de tudo ouvir, para que possa buscar uma melhor convivência com as pessoas que convive dentro da empresa,saber comunicar , confiar, ajudar tudo isso coopera para que haja uma relação de harmonia e não de autoritarismo dentro da empresa e isso coopera…

demonstrada como uma ferramenta essencial no cotidiano das organizações. Segundo Chiavenato (2006) apud Anhanguera designa avaliação de desempenho como um método utilizado para avaliar o desempenho atual, permitindo uma prospecção do desenvolvimento futuro do colaborador, com isso é possível obter periodicamente dados comportamentais destes. Este cenário levanta as necessidades de treinamento e desenvolvimento organizacional, conforme Éboli (2004) apud Anhanguera as empresas devem…