Competências Essenciais De Uma Empresa

treinamento pode trazer um grande retorno para o profissional e para a empresa, pois um profissional bem mais qualificado terá uma motivação maior e o seu resultado na execução das tarefas será mais produtivo, conseqüentemente contribuindo efetivamente para os resultados da organização. É importante para a organização perceber a importância do setor de Recursos Humanos, pois é através dele, que todo o capital humano da empresa é aperfeiçoa do e também é dado todo suporte necessário,…

Resumo Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza qualitativa. Neste sentido, procurou-se pesquisar qual a influência da nova gestão de recursos humanos nas organizações, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e…

mais difundidas e abrangentes do mercado atual, com nível de detalhes que proporcione a uma visão mais explícita sobre como diagnosticar estrategicamente às organizações. A finalidade básica do Diagnóstico Estratégico é apresentar uma fotografia da empresa e seu ambiente, como também os diversos fatores ambientais favoráveis e desfavoráveis para a organização, esses fatores serão determinantes para a sua sobrevivência, crescimento, como também propiciar indicadores de tendências futuras…

1 ENFASE NAS COMPETENCIAS E NA COMPETITIVIDADE Hoje em dia pode-se dizer que as empresas se tornaram detentoras de competências com a chegada da Era da informação, ou seja elas agora sempre tem como objetivo estarem prontas para qualquer tipo de oportunidade. A ênfase na competência e na competitividade tem como objetivo as seguintes questões: Recrutar e selecionar pessoas com base em competências; Elaborar planos de capacitação e desenvolvimento de pessoas; Mapear competências profissionais

externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso do terremoto no Japão que fez com que a Toyota tivesse uma queda de 40% em suas vendas. “Esses acontecimentos mexem com toda a economia local, com o mercado de comércio e serviços. E é muito complicado colocar isso no planejamento estratégico. Cabe…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Daniel Saad Osvaldo L Campos A INFLUÊNCIA DA PSICOLOGIA organizacional NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Taubaté – SP 2011 Daniel Saad Osvaldo L Campos A INFLUÊNCIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado da Universidade de Taubaté para obtenção do Título de Bacharelado em Administração.

motivação em participarem dos programas de desenvolvimento profissional. O mapeamento de competências é um dos processos iniciais para o modelo de gestão por competências e está relacionado em interligar um conjunto de faculdades e aptidões associadas a uma determinada função, ao indivíduo ocupante e a organização. Desta forma, o mapeamento de competências é a base onde se assenta o modelo de gestão por competências, uma ferramenta de identificação dos talentos organizacionais e…

Competências para o Ingresso do Administrador no Mercado de Trabalho. Competência, em administração, é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador para ser bem-sucedido profissionalmente - precisa desenvolver três competências pessoais duráveis: - O conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências); - A perspectiva (colocar o conhecimento em ação);…

2011 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA Esse sistema de remuneração passou a ser interessante em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais qualificados; necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral; implantação de sistemas mais flexíveis; redução de estruturas hierárquicas rígidas; e popularidade do conceito de competência. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA Diante desse contexto, muitas empresas…

ANÁLISE SITUACIONAL E ESTRATÉGICA: Um estudo de caso na empresa Emanuelle Criações Agradecemos a nossa família e amigos pelo eterno incentivo. RESUMO A EMANUELLE CRIAÇÕES é uma empresa familiar, fundada em 31 de janeiro de 1986. Atua na área de confecções, mais especificamente moda praia: biquínis, maiôs, shorts, sungas (masculino) e aeróbica etc. Em seus 27 anos de existência a empresa, de forma permanente e atenta às exigências…