Competitividades Das Empresas

lientividade®: a chave para aumentar a competitividade por Cesar Souza As empresas brasileiras necessitam praticar mais a Clientividade® do que se preocupar apenas com sua Competitividade. Ou seja, necessitam centrar o foco das atenções mais nos seus clientes do que desperdiçar energia bisbilhotando a vida de seus competidores. As dramáticas transformações no mundo corporativo estão exigindo que setores inteiros, indústrias e negócios sejam reinventados. As empresas sobreviventes…

modernização tem exigido das empresas uma constante preocupação com a qualidade de seus serviços em âmbitos de gestão dos seus sistemas de produção e melhoria dos produtos. Neste trabalho, analisa-se a utilização de ferramentas de controle de qualidade em empresas da indústria metal mecânica com o objetivo de melhoria nos processos dessas empresas. Sendo assim, foi feita uma pesquisa bibliográfica a fim de conhecer as ferramentas de controle utilizadas em diversas empresas deste ramo e…

A gestão da cadeia de suprimentos nas últimas décadas tem sofrido um grande avanço nas organizações em função de diferentes fatores. Com a crescente competitividade das empresas,torna-se necessário está em vantagem com o mercado em que atuam, portanto as organizações buscam a Gestão da Cadeia de Suprimentos para obter uma visão ampla, atualizada e sistemática da administraçãotradicional de materiais e da gestão da cadeia produtiva. As organizações estão focando as suas competências…

A competitividade empresarial resume-se á obtenção de uma rentabilidade igual ou superior às empresas concorrentes no mesmo ramo de mercado. Constantemente, novos competidores entram para o mercado. A entrada destes depende das barreiras existentes á sua entrada: -Economias de escala; -Lealdade às marcas existentes; -Regras governamentais; A economia de escala resume-se aos custos das vantagens associadas às grandes operações, ou seja, produção em grande quantidade compra de muita…

DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Maria Eni Freitas Fraga ANÁLISE DOS EFEITOS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9000 EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Maria Eni Freitas Fraga ANÁLISE DOS EFEITOS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9000 EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação de Mestrado, apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração…

DossiÊ sustentabilidade no Brasil As empresas brasileiras podem não estar atentas a pontos relevantes da agenda da sustentabilidade em sua estratégia, como mostra pesquisa da FDC coordenada por Cláudio Bruzzi Boechat, professor da Fundação Dom Cabral o horizonte de um século, a temperatura média do planeta subirá em torno de 2ºC, prevê o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC, na sigla em inglês). Isso pode ser catastrófico para os ecossistemas e a sociedade.…

Gestão de pessoas no Brasil. São Paulo: Atlas, 2010. Antônio José da Silva Costa1 Os objetivos deste estudo é aprofundar na análise da competitividade empresarial. Diante das alterações ocorridas nos mercados internacionais na década de oitenta e a desestabilização das grandes corporações americanas frente à ofensiva japonesa, a questão da competitividade passou a ser o tema recorrente da literatura organizacional. Destacam-se quatro das principais abordagens sobre a temática: a…

possibilidade de obtenção de níveis de desempenho mais audaciosos – É preciso buscar sempre o aprimoramento – a melhoria contínua – através da prática do Kaizen Prof. José Lazarini 10 Gestão da Qualidade O produto Introdução: - A maneira como as empresas tratam a definição do produto que produzirão para atender o mercado tem variado ao longo dos tempos, assim como variam também as formas de administrar o respectivo processo produtivo. Prof. José Lazarini 11 Gestão da Qualidade…

espalhar na produção e no território, pode não conseguir mas é sua vocação, que também é fundamento da ação dos atores hegemônicos, como as empresas globais. Estes funcionam a partir de uma fragmentação, onde a partes da produção é feita em diversos países, mas isto é possível porque a técnica hegemônica é presente em toda parte. Sem isto não poderia haver empresa transnacional. É a partir das unicidades técnicas, da qual o computador é a chave central, que surge a possibilidade de…

Mauricio Terzaghi Martinez Prof. Adilson Quadros Moreira Universidade Luterana do Brasil - ULBRA Gestão por Competências Outubro/Novembro 2014 Análise do texto, “Empresas brasileiras e o desafio da competitividade” vinculado a Gestão por Competências: RESUMO Com base no texto "Empresas brasileiras e o desafio da competitivade" vinculado a Gestão por Competências, o presente trabalho tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize…