Competitividade Processo Organizacional

determinar os Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação de uma organização?” O significado atual de competitividade engloba não somente a excelência de desempenho ou eficiência técnica das empresas ou produtos; compreende, também, a capacidade de desenvolver processos sistemáticos de busca por novas oportunidades, e superação de obstáculos técnicos e organizacionais via produção e aplicação de conhecimento. A gestão da inovação busca reunir os mecanismos e instrumentos,…

A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL NA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS: um estudo teórico Marcos Eduardo dos Santos RESUMO: O presente trabalho propõe reunir conceitos e idéias, e provocar questionamentos a respeito da estratégia organizacional, sob a perspectiva da competitividade, procurando demonstrar como as estratégias organizacionais incrementam a competitividade. Observa-se que as recentes transformações no mundo globalização e na nova economia causaram alterações profundas na…

para a Competitividade', como eras empresariais. Inicialmente, as organizações trabalhavam sobre uma hierarquia muito rígida A era da produção em massa, 1920. Os modelos de gestão estavam baseados na administração científica e nas relações humanas, ou seja, o modelo de produção em massa era baseado no processo de linha de montagem. A atenção, nesse período, era exclusivamente voltada para a produtividade e a empresa não se preocupava com o cliente, mas sim, em especificar o produto, o…

Introdução Para a competitividade das empresas, o elemento central são as pessoas, que são fontes de conhecimentos agregando experiência, esforços e inteligência para a concretização dos objetivos da organização. “Diversos termos estão relacionados ao conhecimento, como Talento, Capital Humano e Capital Intelectual, tendo em suas definições referências sobre competência, conhecimento, habilidades, criatividade e inovação.” (Pág. 2) Para estar intensificando a competitividade, a inovação…

trajetória-meta, as lideranças transacionais e transformacional. Desenvolvimento Liderança E Estilos De Comando Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, e aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Os lideres aplicam diferentes estilos de liderança, que vão desde o ‘deixar de fazer’ até o ‘autocrático’.O líder deve analisar primeiro a situação e descobrir os fatores-chave na tarefa, nos empregados ou na organização. Poder e…

GRUPOS DE TRABALHO NA PRODUÇÃO: UMA ALTERNATIVA ORGANIZACIONAL PARA AUMENTO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Eliane Shiobara Departamento de Engenharia de Produção - Universidade de São Paulo e-mail: elianesh@usp.br Roberto Marx Departamento de Engenharia de Produção - Universidade de São Paulo e-mail: robemarx@usp.br Abstract Our organizations are facing accelerating demands. Pressures for better quality, more responsive service and cost reduction, the increasing…

conhecimento Nova Base tecnologica brasileira produtiva em conhecimento As Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) exercem papel central como fatores de dinamismo do novo padrão, impulsionando um conjunto de inovações técnico-científicas, organizacionais, sociais e institucionais e gerando novas possibilidades de retorno econômico e social nas mais variadas atividades. Por isso são atualmente consideradas como as principais difusoras de progresso técnico. Sua importância no…

DE MERCADORIAS. Trata-se de estudo de caso sobre a aplicação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) efetuada em empresa que atua na distribuição de mercadorias. O estudo teve por objetivo identificar o efetivo consumo de recursos destinados aos processos de compra e de venda pelos três principais segmentos de mercado em que a entidade atua, no sentido de melhorar sua análise de rentabilidade. Após efetuar uma revisão da literatura sobre os principais aspectos do ABC, descreve-se o…

A aplicação de processos de gestão da informação e do conhecimento como uma ferramenta poderosa, que altera as bases de competitividade, estratégicas e operacionais das empresas vem se intensificando. As organizações passaram a realizar seu planejamento e criar suas estratégias voltadas para o futuro, visando aumentar sua capacidade de atrair, motivar e reter talentos humanos, buscando competência e a modernização de seus modelos de gestão, através da melhor utilização de processos,…

Esta visão foi revertida e os processos da área de treinamento redimensionados, pois se começou a perceber que o profissional deve estar em processo contínuo de auto-desenvolvimento. Entãoocorreu a mudança da formação profissional do trabalhador para a educação profissional das empresas. Iremos ver que a Educação Corporativa compreende um processo educativo e um sistema dedesenvolvimento de pessoas que: Objetivo desenvolver as competências, o aprendizado organizacional e atingir o…