Competencias Gerente De Projetos

A atuação do gerente de projetos na era do conhecimento Roberto Luís Capuruço Gattoni – rgattoni@i2.com.br Mestre em Ciência da Informação – Escola de Ciência da Informação – UFMG Professor e Coordenador em cursos de pós-graduação e graduação – FACE-FUMEC Consultor Sênior em Projetos de Tecnologia da Informação – Thinking Solutions Ltda Rua São Joaquim, 431 / 402 – Sagrada Família – Belo Horizonte – MG – 31.035-470 (0xx31)3481-3357 / (031) 9972-5364 Resumo: a agilidade e dinamismo dos…

organização. Na década de 80 se realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP por sua sigla em inglês); além disto, se implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros…

Novembro de 2005 Fatores críticos para a implementação do Escritório de Projetos: um estudo de caso César Kendi Abe (MBA-FCAV/ USP) cesarka@nec.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo A agressiva competição do mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das empresas inúmeras competências para tornar-se ou permanecer-se como um player potencial…

imprecisão das informações referentes aos perfis profissionais efetivamente demandados pelos empregadores ao contratarem seus gerentes/administradores motivou a realização deste estudo. Sem a pretensão de oferecer respostas definitivas a essa indagação, buscou-se identificar as exigências de qualificação feitas por empresas privadas ao contratarem seus futuros gerentes. Conhecer suas exigências é um caminho para entender os critérios adotados pelas empresas ao selecionarem seus…

Pode parecer não haver muita diferença quando falamos em “Gerentes de Projetos” e “Gerentes Funcionais”, mas existem, tanto de habilidades como de competências, embora os dois possam compartilhar sim, algumas semelhanças. Gerentes funcionais gerenciam as áreas administrativas das organizações, ocupam cargos dentro de setores como Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, esses profissionais geralmente tem uma equipe estabelecida, suas prioridades são focadas na organização e são…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais PROFº: Cláudio Azevedo GERENCIAMENTO DE PROJETO “APLICAÇÃO DE CONHECIMENTOS, HABILIDADES E TÉCNICAS PARA A EXECUÇÃO DE PROJETOS DE FORMA EFETIVA E EFICAZ.” Preparado pelos alunos da disciplina de Administração da Produção, do curso de Processos Gerenciais, da Faculdade Ateneu. 2014 Equipe Adriana Martins Lopes André Marinho Antônio Ícaro de Lima Paiva Fernando da Silva Barbosa Francisco

estrutura funcional reúne num departamento todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas. Por exemplo numa organização dividida por por função pode ter departamentos separados de fabricação, marketing e vendas. Um gerente de vendas nessa organização seria responsável peãs venda de todos os produtos fabricados pela empresa...” As estruturas funcionais são agrupadas na mesma unidade, pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica ou de…

dos capítulos 1 e 2 do PLT da disciplina de Gestão de Projetos Curso: Administração Período: 6º Semestre Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Mário Pontes Pelotas, 20 de maio de 2015 Tal como vários autores sugerem, a origem da palavra projeto deriva do latim projectus, que significa algo lançado para frente. A ideia de projeto é própria da atividade humana, da sua forma de pensar em algo que deseja tornar real, portanto o projeto é inseparável do sentido da ação. Envolve…

papel de gerente nas organizações vem sendo estudados e representam as principais fontes de conhecimento de administrar dentro dessa organização temos as três categorias: Papéis interpessoais, papéis de processamento de informação e papéis de decisão. Os papéis interpessoais é aquele que envolvem uma relação com o gerente e outras pessoas de dentro e fora organização, os gerentes não pode ter empatia dentro e fora da organização. O Papel de processamento de informação é quando o…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÃO GERENCIAL: ADMINISTRANDO COM PESSOAS RESUMO Este projeto aborda, como tema principal, a Função Gerencial: Administrando com pessoas. Com intuito de contribuir para o gerenciamento competente e satisfatório dentro da empresa, na função do gerente, para o desenvolvimento dos profissionais, gerando melhoria da qualidade de vida no trabalho, através de levantamento de documentos de pesquisa, relatórios Internos, questionários, e observações sobre a qualidade