Competências No Departamento Rh

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi realizada

sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos, em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à remuneração,…

UCAM - Universidade Candido Mendes Resumo de Administração de RH Niterói, agosto de 2013 / 4° Período Era do conhecimento Século XXI Período que começou no início da década de 1990. Época que estamos vivendo atualmente. Principal característica: As mudanças que se tornam rápidas, imprevistas turbulentas e inesperadas. A informação passou a cruzar planeta em milésimos de segundos. A tecnologia da informação forneceu as condições…

..........................................................................................03 2.ETAPA 1.............................................................................................................. 04 2.1 A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE RH.......................................................04 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO....................................................................04 3.ETAPA 2...................................................................................

realização. SUMÁRIO 1 O início das mudanças----------------------------------------------------------2 1.1 Era Clássica 2 As transformações no Brasil---------------------------------------------------3 2.1 Evolução da área de RH no Brasil 3 O mundo globalizado -----------------------------------------------------------4 3.1Era da Informação 4 Analise do clima organizacional ----------------------------------------------5 4.1 Paradoxos organizacionais …

especializados ou até mesmo pela divulgação dentro da própria empresa. Passará a ser do departamento a responsabilidade de realizar as primeiras entrevistas e dinâmicas assim diminuindo a perda de tempo que seria gasto se o mesmo processo fosse realizado por profissionais sem a devida experiência, será também de responsabilidade do setor o encaminhamento dos profissionais selecionados a direção do departamento requisitante da vaga para finalizar o processo de contratação. ANÚNCIO…

provoca nos indivíduos e por conseguinte nas organizações: a remuneração por competências, a remuneração variável e remuneração estratégica. Para Wood Jr. e Picarelli Filho a remuneração por competências cobre a área que a remuneração por habilidades não atinge. Enquanto a remuneração por habilidades trata do trabalho técnico, funcional, caracterizado pela reprodutibilidade e previsibilidade, a remuneração por competências abrange o trabalho administrativo, que se caracteriza pela…

1 ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO O RH NAS EMPRESAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA. GUARULHOS, 2010 2 ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO Administração de empresas O RH NAS EMPRESAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA. Trabalho de conclusão de curso apresentado a Escola Superior Paulista de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de bacharel em Administração de empresas sob orientação do professor .Waulas Guarulhos, 2010 3…

Referencias Anexos 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste relatório é mostrar a importância da ação da Psicologia no contexto das organizações de trabalho, formulando através da articulação entre as atividades desenvolvidas no departamento de recursos humanos da empresa GT21 Dedetização, iniciadas em 15 de setembro de 2012, com datas de renovação em 25 de fevereiro de 2013(estagio supervisionado II) e 27 de agosto de 2013, ainda em continuidade, e o embasamento…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…