Competências No Departamento Rh

1. RH como função ou departamento. RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene esegurança do trabalho, benefícios etc. 2. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do…

juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Na Administração Pública Municipal não é diferente. A Secretaria de Administração, no departamento de Recursos Humanos, identifica as necessidades humanas dentro da Prefeitura Municipal e realizam a abertura de um edital, elaborado pela Gestora de Recursos Humanos da Secretaria de Administração, onde é publicado no Boletim do…

e seleção profissional de RH dos dias de hoje, e a necessidade que as empresas têm de se manterem competitivas nessa nova era da globalização, em que se exige cada vez mais dos colaboradores, e eles em contrapartida dessas organizações. O colaborador tornou-se um valioso aliado, surgindo daí a necessidade de captação e manutenção desse material humano que hoje participa ativamente dentro das empresas, através de suas iniciativas, habilidades e competências. O setor de RH já sabe que…

administração de pessoas era exercida pelo departamento de relações industriais, onde tinha o objetivo de conciliar os conflitos entre pessoas e organização. Já com os impactos da Segunda Grande Guerra 1940, sendo o impacto para gestão de pessoas maior no sistema de recrutamento, seleção e treinamento pessoal, onde novas técnicas foram desenvolvidas por organizações militares e aplicadas ao sistema de RH. Novas estruturas como departamento de pessoal eram baseadas em…

Nesta época surge o departamento de pessoal e departamento de relações industriais, sendo o primeiro que cuidava do registro dos empregados, horas trabalhadas e etc. O segundo era responsável pelas mesmas funções do primeiro mas acrescentando outras funções como a relação entre os sindicatos. O segundo período foi a Era Neoclássica que teve o seu início logo após a Segunda Guerra Mundial, quando o mundo começou a mudar de forma mais rápida e intensa. Nesta época surge o Departamento de…

Administração: Gestão de Pessoas. 3.1 – Como são feito o Recrutamento e Seleção de Pessoal. 3.2 – Identifiquem e descrevam as principais atividades do departamento de RH. 3.3 – Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização. 3.4 – Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH. 3.5 – Competências. 3.6 – Como e com que frequência são realizados os Treinamentos. 3.7 – Plano de carreira. 3.8 – Sistemas de remuneração.…

organizando seu departamento de forma eficaz para realização das tarefas e fazendo com que sua área trabalhe em prol do alcance dos objetivos globais da organização. Para isso, o gerenciamento deve ser efetuado de forma estratégica, podendo o líder, utilizar de diversas técnicas para uma gestão eficaz. De antemão, a organização deve utilizar de Planejamentos Estratégicos para o alcance de seus objetivos e uma melhor colocação no mercado e vantagem competitiva. O Departamento de…

UFRGS Eduardo Afonso UFRGS Rachel Wecki UFRGS Rafael Taborda UFRGS alyne@psjunior.com eduardo_mg@terra.com.br rachel.calovi@ufrgs.br rafaelrt@gmail.com 1 – INTRODUÇÃO 1.1. A EMPRESA Foi analisado e diagnosticado, com foco específico no setor de RH/ Gestão de Pessoas, o restaurante Oak’s California Burritos especializado em lanches mexicanos como, por exemplo, tacos, nachos e burritos. Este restaurante foi criado em 2009 por três ex-estudantes da Escola de Administração da UFRGS,…

visando evitar problemas para o empregador. Nesta época, achava-se que o homem ideal para a área de RH era o bacharel em Direito. Nos anos de 60 e 70, predominou a escola de relações humanas, onde reconheceu a importância de levar o gerente de linha a exercer adequadamente seu papel constituindo a principal preocupação, da então, área de Recursos Humanos. Nas décadas de 70 e 80, o foco do RH passou a ser o caráter estratégico. Os planos estratégicos dos vários processos de…

Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público. AULA 2 (26/06/2013) Gestão do desempenho. Gestão de clima e cultura organizacional. Planejamento de RH. AULA 3 (03/07/2013) Gestão de processos de mudança organizacional: Conceito de mudança. Mudança e inovação organizacional. Dimensões da mudança: estratégia, cultura organizacional, estilos de gestão, processos, estrutura e sistemas…