Estrategia de marketing

QUE ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR A PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo que conduza alunos do ensino superior e quadros de empresas, de nível médio e superior, na exploração de ferramentas de análise e de formulação da estratégia empresarial. Pretende, igualmente, incentivar a capacidade de tomada de decisão, estimular o espírito crítico construtivo e desenvolver as capacidades de trabalho em grupo. O texto enquadra a fusão de duas empresas de referência no mercado português. A Sumolis e a Compal cruzaram 5 décadas da história de Portugal e, consequentemente, testemunharam períodos de prosperidade e de revolução, de democracia e de ditadura, de nacionalização e de privatização. O consumo dos seus produtos faz parte das memórias de todos portugueses, o que lhes reserva um lugar no grupo mais restrito das empresas mais emblemáticas do país. O ano de 2008 representou um marco histórico na evolução do mercado de bebidas não alcoólicas em Portugal. As marcas de distribuidor assumiram uma relevância inquestionável neste mercado. A sua estratégia de baixo…

IPVC – Escola Superior de Tecnologia e Gestão Licenciatura em Gestão|Finanças Empresariais 1 2014/2015 Análise Financeira Sumol+Compal Trabalho elaborado por: 16003 – Marta Barros 16010 – Beatriz Silva 16025 – Vitória Cerqueira 16031 – Helena Gomes Indice Introdução: No âmbito da disciplina de Finanças…

INTERNA 35 3.1 Modelo de governação 35 3.2 Recursos Físicos 37 3.3 Recursos humanos 39 3.4 Comunicação 40 3.5 Análise dos proveitos e custos 40 3.6 Análise Económico-Financeira 42 3.6.1 Fundo de Maneio (FM), Necessidades de Fundo Maneio (NFM) e Tesouraria Líquida (TL) 42 3.6.2 Rácios de Liquidez 43 3.6.3 Rácios de Endividamento e Estrutura de Capital 44 3.6.4 Rácios de Análise de Risco 45 3.7. Produtos / serviços 46 3.7.1 Refrigerantes 46 3.7.2 Águas e Cervejas 46 3.7.3 Nutrição – Sumos,…

............... 3 Sumário Executivo ............................................................................................................................................. 3 Análise da Situação:........................................................................................................................................... 4 História da Sumol+Compal…

Empresa A SUMOL+COMPAL é uma das maiores e mais reconhecidas empresas no sector das bebidas, sendo as suas marcas das que mais confiança e qualidade transmitem para os Portugueses. A empresa surgiu da fusão de duas empresas, a Sumolis (fundada a 1945 com o nome de Refrigor) e a Compal (nascida em 1952). Este processo iniciou-se em 2005 com a aquisição da Compal e da Nutricafés (sendo esta ultima vendida no ano posterior) por parte da Sumolis e do Grupo Caixa Geral de Depósitos. No…

Cadeia de Abastecimento da Sumol + Compal Temas a abordar.. • • • • A tipologia da cadeia de abastecimento; Caracterização da Gestão das Compras; Caracterização da Gestão do Transporte; Caracterização da Gestão Armazéns e de Stocks • Caracterização dos Fluxos de Informação, Sistemas de Informação Com a união dos dois dos grandes nomes nacionais de bebidas em Portugal, nasce a SUMOL+COMPAL • Setor de atividade: Produção e Comércio de produtos alimentares •…

recaiu sobre a empresa Sumol+Compal pela sua notoriedade tanto no mercado nacional, como nos mercados internacionais. Para além disso, pelo facto de ser uma empresa nacional de elevado sucesso, e como tal, pretendemos reforçar o que de bom se faz com know-how nacional. Para a realização do trabalho a que nos propusemos tencionamos efectuar recolha de informação junto da Sumol+Compal, livros/sites da especialidade, apontamentos fornecidos em contexto de aula e qualquer outro material de…

Superior de Economia e Gestão (ISEG) SUMOL+COMPAL,S.A. Trabalho realizado para a disciplina de Introdução à Gestão (1º ano do curso de Gestão, Turma M11) Constituição do grupo/ autoria do trabalho: André Bessa (nº de processo - 42402) Hugo Delgado (nº de processo - 42397) Rita Caldeira (nº de processo - 42078) Sara Nora (nº de processo - 42407) Tiago Afonso (nº de processo - 42411) Ano Letivo 2012/2013 Introdução á Gestão Turma M011 Docente: Prof.…

1 De Novembro de 2013 Tamára Leite Catarina Pinto Verónica Pontes Cristiana Rodrigues ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA SUMOL + COMPAL Professor: José Gradim Análise estratégica da empresa Sumol + Compal | 2013\2014 Conteúdo Introdução....................................................................................................................................... 2 Breve descrição da atividade da empresa:…

FINANÇAS EMPRESARIAIS = ANÁLISE FINANCEIRA = Jaime Sousa Pinto Nuno Almeida Sérgio Baptista Análise Financeira – SUMOL+COMPAL, S.A. Índice I. II. III. Introdução.......................................................................................................................................................... 2 I.i. Apresentação do…