Como Você Estudou O Planejamento Estratégico

RESULTADO DA SUA AVALIAÇÃO Final Você concluiu a avaliação para Planejamento Estratégico Confira o resultado: Questões Corretas = 10,00 GABARITO Questão 1 Considerando o conceito de planejamento estratégico, analise as afirmações abaixo: I. É um processo pontual para a tomada de decisões, visando garantir o maior lucro possível da organização em seu ambiente atual. II. Processo que busca identificar problemas setoriais em uma organização, a fim de implementar

INICIAR a Avaliação do Tutor RESULTADO DA SUA AVALIAÇÃO Final Você concluiu a avaliação para Planejamento Estratégico Confira o resultado: Questões Corretas = 10,00 Questões Erradas = 0,00 GABARITO Questão 1 Follett estudou o comportamento humano na administração, defendeu a dinâmica de grupo e da liderança integrada, com base nas forças psicológicas e ambientais que influenciam na motivação e no desempenho. Essa afirmação é coerente com o seguinte tipo de teoria…

GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 - Colaboração De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase.…

Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 - Colaboração De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos)

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS As funções da Administração Prof. Pedro Carlos de Carvalho Quais são as funções da Administração? • Existem quatro funções da Administração: PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Qual é o papel do Planejamento? • Definir: O que deve ser feito (objetivos) e Como deve ser feito (planos) 1 O que são os Objetivos? • São resultados ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da: • ALOCAÇÃO DE ESFORÇOS E RECURSOS EM DETERMINADA…

principal e como a empresa prosperou rapidamente devido ao tino administrativo do Cláudio que ficava no planejamento estratégico e a grande aptidão para solucionar os problemas da produção de Marcel que cuidava do planejamento operacional, o lucro de hoje lhes bastava. 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC A CBC adotava dois planejamentos, o Cláudio se encarregava do planejamento estratégico, ou seja, tomava as decisões da empresa, ele enxerga o conjunto, convive com as situações…

GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 - Colaboração De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase.…

GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 - Colaboração De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase.…

corretas: Parte superior do formulário I, IV I, II I, II, III, IV I, II, IV I, II, III Parte inferior do formulário Esta atividade tem por finalidade conduzir você a criar conceitos próprios de gestão estratégica, planejamento estratégico e da importância da gestão estratégica nas empresas. Você está livre para criar. Responda às questões abaixo refletindo sobre o que leu no capítulos 01. a) Defina gestão estratégica. Gestão estratégica é o conjunto de decisões…

Parabéns, você está recebendo o livro didático da disciplina de Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços. Este material foi construído especialmente para facilitar seu processo de aprendizagem no curso, levando em consideração as necessidades da sua formação. Como os materiais devem ser aperfeiçoados a cada nova versão, pedimos que você continue a encaminhar sugestões de melhoria sempre que achar oportuno, via professor tutor ou monitor. Recomendamos que você…