Como Você Estudou O Planejamento Estratégico

equivocadas mudanças nos setores estratégicos da Empresa e aliado a alteração da estrutura da demanda no país em 1982, trouxeram o declínio da mesma. 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC A CBC quando na administração de Claudio seguia de vento em polpa e prosperava, sendo que não tinha uma visão clara de seu objetivo, tudo que acontecia na Empresa CBC de positivo era mais qualidade e qualificação individual de Claudio e Marcel do que pelos planejamentos adotados por eles. Os…

96 Gestão Empresarial Estratégia e planejamento estratégico As sementes de hoje, nas empresas, são as estratégias que irão desabrochar no futuro. Entretanto, a estratégia não começou com flores e sim com guerra. A palavra estratégia vem de strategós, do grego, que quer dizer “a arte da guerra”, ou a “arte de vencer a guerra”. Desde sempre, ouve-se falar em estratégias dos países e dos exércitos “Todas as flores do futuro para vencer as guerras. Só mais recentemente é que o termo foi…

passou a ser considerada como ciência quando se libertou da Filosofia e assim surgindo um método cientifico reconhecido como recursos eficientes para tentar resolver problemas. Então começaram alguns trabalhos como por exemplo o de Wilhem Wundth que estudou as áreas da Psicofísica e Psicofisiologia e também foi ele quem criou o primeiro laboratório de Experimentos. (B) Descreva as escolas de Psicologia – Gestalt e Psicanálise . Gestalt – estuda o comportamento do homem como uma…

Sumário Dimensão Gerencial Habilidades Gerenciais Habilidades Gerenciais Nesta unidade estudaremos as habilidades gerenciais, ou seja, as capacidades que um executivo precisa ter para desenvolver com eficácia a dimensão gerencial estratégico, a comunicação, o desenvolvimento de equipe e a negociação e gestão de conflitos . ESTUDO DE CASO No auge da mais recente epidemia de dengue do Brasil, o médico-diretor de um dos maiores hospitais públicos do país convocou uma…

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta. Escolher uma resposta. b. O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. Resposta correta: O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se

verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Resposta correta: As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização.Question5 Resposta correta: O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. Resposta correta: I, II e III, apenas. AULA TEMA 2 Resposta correta: II, III e IV. Resposta correta:…

Administração muda com o mundo...................................... 45 Capítulo 3 A importância do planejamento................................................ 61 Capítulo 4 Tipos de planejamento............................................................. 75 Capítulo 5 Planejamento estratégico......................................................... 87 Capítulo 6 Planejamentos tático e operacional......................................... 101 Capítulo 7…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos (Adaptado do ENADE 2009 Q18) Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas no Plano Estratégico, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar, dentre suas estratégias funcionais, um Plano de Incentivo de Grupo, por meio de bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente um fator crítico para o sucesso desse Plano de…

para que serviremos, e a quem serviremos. “A administração é a arte de fazer coisas por meio de pessoas” (FOLLET, apud LACOMBE, 2009, p 3). Essa definição nos diz que a administração deve ser usada como uma ferramenta para obtenção de resultados. Você mostrando o caminho que deve ser seguido, criando possibilidades e alocando recursos para que outros façam o que deve ser feito em prol de um objetivo proposto. Mesmo sem nos darmos conta, administramos desde que nascemos. Na imensa…

objeto verde-amarelo é disputado como um troféu e usado com orgulho, desde um simples chaveiro ou fitinha no pulso até brindes mais sofisticados como relógios, guarda-sóis, sacolas passando pelos tradicionais bo-nés e camisetas da seleção. Antes que você desanime só em pensar na trabalheira de percorrer as fábricas espe-cializadas, na maratona telefônica em busca de cotações e orçamentos e nas dificul-dades para visualizar o produto escolhido com a sua logomarca, olhe para o seu…