Como Usar A Etica No Processo Decisorio

vida e ações que nem sempre remetem ao bem estar das pessoas envolvidas no processo. Práticas de RH comparadas com as práticas utilizadas no filme O filme retrata o momento de decisão na demissão, encorajar o demitido a andar com as próprias pernas, a buscar novos projetos. Como o colaborador que alegou ser exemplo para os filhos e ver na demissão a oportunidade de usar sua expertise de cozinheiro Frances para realização de um sonho…

totalmente diferente. De uma forma mais ampla, grandes negociadores devem possuir quatro características essenciais: criatividade, versatilidade, motivação e habilidade. Habilidade para manter-se afastado para não se envolver pessoalmente durante o processo, sabendo dizer “não” quando necessário, buscando decisões inteligentes. Recomendado aos negociadores uma cautela na utilização do poder, uma vez que uso abusivo ou incorreto de alguma fonte pode comprometer a negociação ou ate mesmo…

velocidade nas respostas as exigências dos ambientes internos e externos, as empresas precisaram entender quais são e como funcionam os processos fabris e não-fabris , com o propósito de melhor controlar e gerenciar todo os sistema e , ao mesmo tempo, poder mudar com agilidade , sempre que necessário , pois uma organização que conhece cada etapa de seu processo é mais flexível, adaptando-se as mudanças com maior velocidade e eficácia. A sociedade vem experimentando mudanças…

lugar da outra parte, saber interpretar o comportamento das pessoas, saber separar os relacionamentos pessoais dos interesses, entre outras (Martinelli e Almeida, 1997) Dentro desse processo são relevantes aspectos como etapas, estratégias, táticas, superação de impasses e a forma de se efetuar concessões, nesse processo é necessário a preparação, a exploração e o controle/avaliação. A negociação é de fundamental importância tanto para as organizações quanto para as pessoas no geral,…

...... 26 3 O PROCESSO DECISÓRIO .................................................................................................................... 31 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4 A TEORIA CLÁSSICA DO PROCESSO DECISÓRIO ....................................................................................... 32 A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DECISÓRIO .............................................................................................. 35 A ORGANIZAÇÃO E O PROCESSO DECISÓRIO................

para negociações salariais”, onde estarão descrito tudo sobre negociação. Também sugestões de como fazer um bom planejamento, através de um filme muito importante, chamado “A negociação”, onde estarão ocasionados e explicados sobre os fatores de ética e antiética. E situações que podem ser sugeridas em nosso cotidiano através de manifestações envolvendo negociações, entre outras. Summary This work will produce a "roadmap to prepare for wage negotiations," where are described all…

Resultados Os resultados obtidos junto aos entrevistados, foram agrupados em tabelas, ordenadas de acordo com cada Diretoria/área do INPI. A análise dos resultados foi efetuada em relatório produzido pelo grupo em apenas uma semana e formalizado em processo enviado à Presidência. 2.5 - Recomendações e conclusões Após análise, foram efetuadas as recomendações e conclusões do Grupo. 5 3. CLASSIFICAÇÃO DAS ÁREAS DO INPI Neste tópico, serão apresentadas as classificações na…

estrutura tecnológica que permite o gerenciamento de enormes quantidades de dados.E mostrar a necessidade das empresas e seus administradores de cada vez mais conhecer,implementar e gerenciar toda uma infra estrutura de TI ,que possa dar apoio aos processos de comunicação, controle e tomada de decisões. desenvolvimento 4.1.1SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIOnal São sistemas básicos ou sistemas operacionais da organização…

DECRETO Nº 43.885, de 4 de outubro de 2004 Dispõe sobre o Código de Conduta Ética do Servidor Público e da Alta Administração Estadual. TÍTULO I DA CONDUTA ÉTICA DO SERVIDOR PÚBLICO Capítulo I Dos Princípios e Valores Fundamentais Art. 1º A conduta do servidor público reger-se-á, especialmente, pelos seguintes princípios: I - boa-fé; II - honestidade; III - fidelidade ao interesse público; IV - impessoalidade; V - dignidade e decoro no exercício de suas funções; VI -…

SISTÊMICO E LIDERANÇA 8 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 – INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo irá relatar conhecimentos de conteúdos discutidos e adquiridos em aula e através de pesquisas em sites e livros recomendados nesta ATPS, sobre, a premissa de administração ser uma habilidade humana, como surgiram às teorias administrativas, suas características, seus precursores, suas abordagens e implicações éticas, bem como sua evolução…