Como Uma Empresa Deve Lidar Com O Dinamismo E A Mudança Para Garantir O Seu Sucesso O Que Fazer Em Relação Ao Mercado Aos Concorrentes Aos Parceiros E Aos Funcionários

...........................................................................11 4 Planejamento Estratégico do Negócio ..........................................................12 4.1 VISÃO DA EMPRESA....................................................................................... 12 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ..................................................................................... 13 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO ...........................................................

globalização, a tecnologia, as mudanças tecnológicas, os consumidores e diversos outros fatores fizeram com que o papel do marketing também se desenvolvesse. As empresas perceberam que atualmente o consumidor é quem “dita as regras” de consumo, e entenderam que seus esforços devem estar centrados em seu produto sim, mas principalmente em seus consumidores. Sendo assim, a primeira tarefa de uma companhia é gerar consumidores, só assim elas sobreviverão. As empresas precisam…

entender de pessoas Seção 1.1 - Introdução e importância da atuação estratégica da área de Gestão de Pessoas Seção 1.2 - Mudanças e transformações na área de Recursos Humanos Seção 1.3 - Administração de Talentos e Capital Intelectual nas organizações Seção 1.4 - Compreendendo a cultura e o clima organizacional – A valorização das diferenças Palavras do autor Olá, estudante. Você já deve ter notado no dia a dia das organizações que as pessoas vêm ganhando cada vez mais importância.…

................................................................ 37 2.1.7 Reavaliação da estratégia e do processo de planejamento.................................. 42 2.2Por que não fazer planejamento estratégico?.......................................................... 45 2.3Fatores influenciadores no sucesso do processo de planejamento estratégico........ 46 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................... 50 REFERÊNCIAS.........

projeto será sobre a empresa Cardeal Indústria e Comércio de Alimentos Ltda, que está localizada no ABC Paulista no município de São Caetano do Sul. Tem como atividade principal a fabricação de embutidos em geral para todo o mercado, atacado, varejo e supermercados. Vamos avaliar no decorrer deste projeto usando os conhecimentos adquiridos no Gerenciamento de Serviços o Departamento de Vendas(vendas e o pós vendas), medindo o desempenho no atendimento dos funcionários da empresa…

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

decisão ou ação contínua validando mudanças e os novos aprendizados de forma mais eficaz. - Desenvolver habilidades e competências. - Descobrir potencialidades – segurança profissional – fortalecimento. Coaches são parceiros – assessores particulares. Coaching – Treinamento? ------------------------------------------------- Coaching = resultado. “Ser uma pessoa capaz de iluminar o seu próprio caminho e trazer brilho ao caminho de muitas outras pessoas.” Mudança exige empenho e…

desenvolver e reter o elemento humano necessário para o cumprimento da missão da empresa. Deste modo, quanto mais positivo o clima no ambiente de trabalho, mais comprometidos com a organização estarão seus colaboradores. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Correta Russ McDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi sendo promovido para uma longa…

especializado da Administração voltado para a gestão de pessoas, com o objetivo de integrar o trabalhador ao contexto da organização, aumentado sua produtividade. Esta visão é recente, fruto de sucessivas atualizações no campo da administração de empresas. Vamos saber como se deu este processo?  Para aquecer nossa interação, pense em suas vivências teóricas e práticas com as áreas de RH das organizações e procure extrair dessas experiências uma definiçção que descreva a função e os…

TECNOLOGIA DE GESTÃO Sumário 1. Apresentação da Empresa ____________________________________________ 03 1.1. Período de Transição da Empresa___________________________________ 03 1.1.1. Valores _________________________________________________ 04 1.1.2. Compromisso ____________________________________________ 04 1.1.3. Visão __________________________________________________ 04 1.1.4. Talento ________________________________________________ 05 1.2. Mudança Organizacional…