Revisão

para alcançar objetivos comuns. Administração consiste em coordenar um grupo de pessoas no uso de recursos para o alcance de um objetivo comum. Os administradores estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcança-los. 2. Eficácia é a realização de atividades na qual os objetivos estabelecidos são alcançados. Eficiência é a capacidade de realização das tarefas corretamente minimizando a utilização dos recursos. Nas organizações atualmente, se não for possível alcançar ambos os objetivos na empresa não se manterá competitiva no mercado, podendo deixar de existir em médio prazo. 3. As funções básicas da administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Apesar de serem funções distintas, uma depende da outra para o bom funcionamento organizacional. 4. Quanto mais próximo do topo da pirâmide, o administrador exerce mais as funções de planejamento e organização, considerados estratégias para a empresa e quanto mais próximas da base, exerce funções mais operacionais de direção e controle. 5. As áreas mais comuns da organização são: - Produção e operações: produz os bens ou presta serviços. - Comercial e de marketing: relaciona-se com as atividades cujo objetivo é captar e manter os clientes da organização. - Área financeira: lida com todos os aspectos que envolvem recursos financeiros e tem uma importância decisiva para o desempenho organizacional. - Área de recursos humanos: tem como objetivo a administração de comportamentos…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FRANCISCANO - IESF CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERIODO: 5º DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS ADRIANA SOUZA SILVA ALEXANDRE SILVA LIMA ANDRÉ GARCES RUBIM EDER SANTOS DE ALENCAR ELISANGELA NUNES PINTO LUCAS DOS SANTOS CARMO RODRIGO SILVA OLIVEIRA SAMAYRA HAAB MENDES ARAÚJO TEMA: Desafios Ambientais Paço do Lumiar - MA 2013 ADRIANA SOUZA SILVA ALEXANDRE SILVA LIMA ANDRÉ GARCES RUBIM EDER SANTOS DE ALENCAR…

tomadas com referência à empresa. Uma premissa para a sua existência é a de que a ciência contábil tem o instrumental adequado para o controle empresarial e para a otimização do resultado de entidades econômicas. 1.1. Conceito de controladoria A controladoria contribui para uma organização da qual faça parte ao desempenhar atividades como: • colaborar na formação das estratégias; • organizar, analisar e apresentar dados coletados; • elaborar informações relevantes à administração; e •…

............................................. 9 3. 4. 5. 6. 7. GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................ 9 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS .................................................................... 12 PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ............................................................. 16 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .......... 17 A CRIATIVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE…

.............................................. 9 3. GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................ 9 4. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS .................................................................... 12 5. PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ............................................................. 16 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .......... 17 7. A CRIATIVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE…

orientar a educação nacional nos próximos anos. Seus 92 artigos representam um novo momento do ensino brasileiro; neles vemos refletidos muitos dos desafios e esperanças que movem o trabalho de tantos educadores numa nação de realidades tão diversas. A LDB 9394/96 reafirma o direito à educação, garantido pela Constituição Federal. Estabelece os princípios da educação e os deveres do Estado em relação à educação escolar pública, definindo as responsabilidades, em regime de colaboração,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO TRABALHO EM GRUPO Manual de Gestão de Pessoas Zanini Indústria de Auto Peças Ltda Betim 2014 TRABALHO EM GRUPO Manual de Gestão de Pessoas Zanini Indústria de Auto Peças Ltda Trabalho Interdisciplinar em Grupo apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 6º Semestre. Professores: Sérgio de Goes Barboza; Ana Céli…

Parte inferior do formulário 1. Início 2. Ciências Contábeis - 1º Semestre 3. Fundamentos da Administração Wa1 - Ciências Contábeis - Fundamentos da A - Ciências Contábeis - Fundamentos da WEB-AULA 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Caro(a) aluno(a), seja bem-vindo a nossa disciplina Fundamentos de Administração. Sou a Profª Samara Silva e estaremos juntos durante quatro semanas. Você poderá entrar em contato comigo durante as tele-aulas, nos fóruns de discussão e também através…

de Percepção e Comunicação......................................................................... 11 5.2 Comunicação empresarial X Comunicação organizacional e suas estratégias................. 11 6 CONCLUSÃO .................................................................................................................. 12 7 REFERÊNCIAS BLIOGRÁFICAS ................................................................................... 13 1. INTRODUÇÃO…

da organização Missão É a razão de ser de uma organização. Serve de critério básico para orientar a tomada de decisão, apoiar a escolha de estratégias e a definição de objetivos. A declaração da Missão deverá incluir informações que respondam questões como: Quem somos? Qual é a razão de existir da organização? O que garante a materialização de nossa razão de ser? O que nos diferencia das demais organizações? Como respondemos ao ambiente no qual estamos inseridos? Qual é…