Como Um Sistema De Informação Pode Gerar Diferencial Competitivo

aprendizagem que conseqüentemente aumenta a base de competências nas empresas brasileiras o que acarreta num ganho de vantagem competitiva e melhor funcionamento interno. Segundo Porter (1980), a identificação de várias estratégias e vantagens competitivas pode permitir com sucesso a implementação de novas oportunidades de negócio. Essas estratégias incluem: oferecer ao consumidor superioridade através de uma diferenciação de produtos, e/ ou operar com baixos custos. Possíveis…

parecem não ver nada além de preços. Isso faz com que as clínicas tenham dificuldade de diferenciar seus serviços e libertar-se da concorrência devastadora baseada em preço. Ocorre que os clientes compram algo mais que o serviço genérico, “algo” que pode ser gerenciado para conquistar e satisfazer clientes. É preciso diferenciar. Diferenciação de serviço (Service differentiation) Diferentemente do mercado de commodities em que o preço é determinante principal da demanda, em…

INTRODUÇÃO É cada vez mais patente a relevância estratégica que as tecnologia de informação apresentam para o desenvolvimento de novas técnicas de administração, aumentando a eficiência e a eficácia do trabalho no ambiente global da organização, criando vantagens competitivas e um melhor desempenho global organizacional perante a concorrência. As empresas estão cada dia mais envolvidas com a informação, o uso estratégico dessas informações, adaptados `as metas das organizações…

1 INTRODUÇÃO 1 - INTRODUÇÃO A era digital do século XXI tem aberto novas oportunidades ao mercado organizacional e transformado os meios e métodos de comunicação e trabalho antes utilizados como sistema limitado na organização em um sistema totalmente acessível a todos. Os impactos da informatização foram suficientes para que as mudanças que alteraram a realidade nas empresas sejam visíveis para toda a sociedade e organizações abrindo assim uma visão ampla de aproveitamento

I - INTRODUÇÃO Esta pesquisa se propôs a apresentar o capital intelectual como diferencial competitivo no ambiente organizacional. Sendo assim optamos como objeto de estudo a empresa ELETRONORTE/BELÉM, tendo como principal foco verificar a execução da gestão do conhecimento como ferramenta para otimização do capital intelectual, a partir de então ficou definido durante a pesquisa o objetivo geral e os objetivos específicos, esses que vem amparar toda a fundamentação teórica. Em…

...................................................09 4 REFERENCIAS..............................................................................................10 INTRODUÇÃO Neste mundo competitivo, a importância de ser um diferencial é essencial para os administradores de grandes e pequenas empresas, e para a Empresa Gepetto Brinquedos S/A, não é diferente, que passa a ser liderada por Paulo Gepetto que herdou a empresa do pai, e que vem…

RESUMO A globalização define um mercado que se apresenta cada vez mais competitivo e as empresas precisam buscar um diferencial competitivo para garantir seu espaço. O meio ambiente passou a ser um destes diferenciais nas ultimas décadas, com o valor agregado trazido pelo seu controle de gerar melhor utilização, métodos de preservação e até mesmos sistemas de recomposição de degradações ocorridas anteriormente. Este artigo tem como objetivo apresentar que havendo

parcela do custo total da logística ou elas são essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa logística. Transportes: Atividade muito importante pois absorve de um a dois terços dos custos logísticos. É essencial, pois nenhuma firma moderna pode operar sem providenciar a movimentação de suas matérias-primas ou de seus produtos acabados de alguma forma. Adiciona valor de lugar ao produto. Gestão de Estoques: Para se atingir um grau razoável de disponibilidade de produto, é…

serviços. A busca pelo envolvimento total de todos os setores da empresa com a intenção de se obter maior lucratividade com a venda dos produtos/serviços. A busca pela excelência com um pensamento que somente as empresas que tinham um diferencial competitivo a oferecer iriam sobreviver. A busca pela eficiência com o objetivo de atender seus clientes com produtos/serviços de preços mais baixos. A busca da otimização do processo visando minimizar custos, reduzir defeitos,…

1. INTRODUÇÃO A gestão de custos, independentemente das técnicas a serem utilizadas, pode se transformar em fator diferenciador em relação a concorrentes ou unidades da mesma organização. Porter (1999), ao tratar das vantagens competitivas possíveis de serem alcançadas pelas empresas, aponta a liderança pelos custos como uma delas. A gestão de custos, para muitos sistemas organizacionais, tornou-se essencial à manutenção de suas atividades e sucesso das operações. Atualmente, o…