Como Reter E Gerenciar O Conhecimento Da Organização

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CEAD – CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PRODUÇÃO DE RELATÓRIO: GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR (EAD) DA DISCIPLINA: MAURÍCIO DIAS TUTOR (EAD) DA DISCIPLINA: ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS JUNHO/2013 INTRODUÇÃO: Nos últimos anos pôde-se perceber uma grande mudança no posicionamento das empresas, principalmente no que diz respeito ao posicionamento competitivo, isso se deve

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Elaborou-se este trabalho com o objetivo de aprofundar o conhecimento teórico sobre as disciplinas do semestre através de uma pesquisa bibliográfica. O objetivo geral do trabalho é articular os conteúdos das disciplinas trabalhadas durante o semestre, aprofundando o conhecimento teórico e identificando sua aplicação prática. Especificamente, os objetivos são, referenciar teoricamente os conteúdos…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Curso: Ciências Contábeis (FIJ – Jacareí) Disciplina: Gestão do Conhecimento Titulo da atividade: ATPS Gestão do Conhecimento Sumário Etapa 1 – Defina o conceito de Gestão do Conhecimento..................................................Pag. 3 Etapa 2 – A velocidade das mudanças nas organizações................................................... Pag. 6 Etapa 3 – As principais características de Gestão do…

encontrar uma solução satisfatória, por não utilizar uma metodologia adequada. O desafio proposto é analisar e implantar mudanças na organização BORA BORA para com isso agregar valores e melhorar o desenvolvimento de conhecimento organizacional. Nessa ATPS mostraremos que o uso das ferramentas e o método PDCA, poderá resolver situações existentes que causam problemas a organização, sendo que não existe uma receita pois para cada problemas usa-se a ferramenta adequada. Com o trabalho que…

aspectos mais adequados à sobrevivência, reduzindo o esforço das novas gerações." http://pt.wikipedia.org/wiki/Cultura Como podemos perceber somos mais dependentes da cultura do que imaginamos dentro das empresas isso não é diferente, a cultura da organização é formada pelas pessoas que nela estão e desde os primórdios de sua existência. A visualização da cultura é em médio prazo, pois existem fatores que só irão aparecer após determinado tempo, quando o indivíduo já faz parte do…

uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo são fatores importantes e que cada vez mais as organizações necessitam. Juntar tudo isso em uma pessoa e fazer com que ela contagie, influencie muitas outras e proporcione resultados eficazes são perfis que muitas empresas buscam no mercado. O perfil do líder moderno vem mudando cada vez mais e hoje podemos perceber que o sucesso não só depende do líder e sim do grupo. O líder sabe exatamente o seu papel na…

de uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo são fatores importantes e que cada vez mais as organizações necessitam. Juntar tudo isso em uma pessoa e fazer com que ela contagie, influencie muitas outras e proporcione resultados eficazes são perfis que muitas empresas buscam no mercado. O perfil do líder moderno vem mudando cada vez mais e hoje podemos perceber que o sucesso não só depende do líder e sim do grupo. O líder sabe exatamente o seu papel na organização e qual

pessoas e a definição dos objetivos organizacionais e descrevendo os subsistemas. Palavras - chave: Gestão de Pessoas, Organização, Recrutamento, Seleção. 1 INTRODUÇÃO Gestão de Recrutamento e Seleção” com o objetivo de agilizar e melhorar a qualidade do processo de recrutamento e seleção das empresas. Por meio deste sistema, os profissionais de RH poderão gerenciar todo o processo envolvido de forma ágil, produtiva, fácil e segura. 2 – INTRODUÇÃO O processo…

Organização como sistema As organizações são construídas por uma complexa combinação de pessoas, procedimentos, tecnologias e outros recursos interdependentes. E buscam alcançar objetivos comuns, de forma a minimizar o uso desses recursos e maximizar a produtividade. Uma empresa só funciona de maneira eficaz quando é capaz de identificar e gerir suas numerosas atividades interligadas. A atividade que é gerida de forma a possibilitar a transformação de entradas em saídas, pode ser considerada um

uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo são fatores importantes e que cada vez mais as organizações necessitam. Juntar tudo isso em uma pessoa e fazer com que ela contagie, influencie muitas outras e proporcione resultados eficazes são perfis que muitas empresas buscam no mercado. O perfil do líder moderno vem mudando cada vez mais e hoje podemos perceber que o sucesso não só depende do líder e sim do grupo. O líder sabe exatamente o seu papel na…