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ETAPA 1 PASSO 1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO De acordo com Murray, uma clara definição do conhecimento é como: “... Uma estratégia que transforma bens intelectuais da organização - informações registradas e o talento dos seus membros - em maior produtividade, novos valores e aumento de competitividade” (MURRAY, 1996) COMPARAÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADAS NAS GRANDES EMPRESAS Daniela Maria Cartoni Este artigo trata da gestão do conhecimento como uma importante ferramenta de estratégia organizacional, por meio de um processo pelo qual a organização cria riqueza a partir do seu conhecimento, explícito ou tácito, que norteia o seu capital intelectual. Esse conceito está caminhando rapidamente para ser prioridade nas organizações para o desenvolvimento de inovação e manutenção da competitividade. No entanto, gerenciar o conhecimento vai além de investimentos em tecnologia da informação. Fundamenta-se em uma cultura de criação e compartilhamento do conhecimento, baseada na aprendizagem organizacional. Transformar o conhecimento em valor nas organizações tem sido um dos maiores desafios. PASSO 2 Etapa 1- Gestão do conhecimento a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na época Industrial, por isso devemos conhecer a nova era nas empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo na Informação.Com isso devemos comparar as 50 maiores empresas de 2003…

Gestão do Conhecimento ( Artigo ) O Conhecimento é uma ferramenta importante dentro da estratégia organizacional, cada vez menos tem sido visto como um modismo e se mostra crescentemente como uma importante estratégia de gerenciamentos. O conhecimento é essencial e cada vez mais a busca pelo controle do conhecimento e por meios de comunicação tem atraído as organizações. O mundo deixou de ser conhecimento como sociedade industrial que enxergava seus colaboradores como mão-de-obra que…

Administração 1º Período – Gestão do Conhecimento Professores: Professor á Distância: Me.Mauricio Dias Tutora á Distância: Cassiana Navarrete Néris Tutor Presencial: Rinaldo Ronan Teodoro Introdução A gestão do conhecimento leva as organizações a mensurar com mais segurança a sua eficiência, tomar decisões acertadas com relação á melhor estratégia a ser adotada em relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclos de vida de produtos e…

empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades profissionais, pois acreditar no potencial humano, aumentar sua autoestima, do ponto de vista profissional, o que é hoje um enorme diferencial de competitividade no contexto empresarial. Portanto, reter…

BIBLIOGRÁFICAS ................................................................... 11 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo expor as conclusões como colaborador de TI de uma indústria química, após participar de uma reunião com os executivos. Serão relacionadas formas de como a TI poderia auxiliar estrategicamente a empresa no mercado competitivo no qual ela opera, quais investimentos em TI devem ser feitos na empresa. Serão apresentadas soluções para que a indústria não…

criação de conhecimento novo na empresa? O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na época Industrial, por isso devemos conhecer a nova era nas empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo na Informação.Com isso devemos comparar as 50 maiores empresas de 2003 com as de 1950 e veremos que houve uma mudança radical. As empresas visam à produtividade no conhecimento já que é o mais preocupa os gestores hoje em dia. b) Como fazer com que todos os…

TRABALHO DE TÓPICOS EMERGENTES EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS RECIFE 2012 1. INTRODUÇÃO A busca por profissionais de talento tem sido uma constante na rotina das organizações, afinal no mundo corporativo já existe a consciência de que o diferencial do negócio está no potencial humano. Mas, como é possível reter um profissional de talento? O que o faz permanecer no quadro de uma organização e ter comprometimento com o negócio? Conseguir motivar e reter…

INTRODUÇÃO Apesar da gestão do conhecimento ser um conjunto de práticas gerenciais que surgiram na última década, é importante verificar como as mesmas estão sendo introduzidas no contexto da organização. A gestão do conhecimento com os seus conceitos princípios e processos típicos para lidar com este tipo de ativo intangível, está ou não se institucionalizado na organização que afirmar ter ou estar incorporando tais práticas gerenciais, mesmo que de forma parcial e…

que faz o profissional Considerando-se as pessoas o maior patrimônio de uma organização, o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos formará um profissional capacitado a elaborar um diagnóstico organizacional baseado em pesquisa de clima e cultura organizacional e elaborar planos de ação específicos para a melhoria da organização. Elaborar procedimentos de avaliação de desempenho e, consequentemente, planejamentos de carreiras e estratégico de gestão de pessoas.…

...................................3 Conceito de Gestão do Conhecimento .......................................................................................4 Comparando as definições: ........................................................................................................5 Responder às questões a seguir: .................................................................................................6 A velocidade das mudanças nas organizações…