Como Reter E Gerenciar O Conhecimento Da Organização

A gestão do conhecimento leva as organizações a mensurar com mais segurança a sua eficiência, tomar decisões acertadas com relação à melhor estratégia a ser adotada em relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclos de vida de produtos e serviços,saber identificar as fontes de informações, saber administrar dados e informações, saber gerenciar seus conhecimentos. Trata-se da prática de agregar valor à informação e de distribuí-la. Há alguns desafios a vencer na Gestão do

O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 2. A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 9 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento concentra-se nos processos gerenciais e infraestrutura física e digital que por sua vez, facilitam, favorecem e estimulam o compartilhamento e uso de conhecimentos individuais e coletivos

INTRODUÇÃO Em 1997 Ikujiro Nonaka analisou os diferentes conceitos de conhecimento no oriente e no ocidente e suas diferenças. Em um trabalho conjunto com Hirotaka Takeuchi, Nonaka formulou o modelo SECI, a espiral do conhecimento, e concebeu o livro The Knowledge Creating Company (Criação de conhecimento na empresa). Segundo Nonaka e Takeuchi a principal forma de uma empresa gerar riquezas é a criação de conhecimento; essa ainda é, e continuará sendo por muito tempo, a vantagem competitiva das

Centro de Educação a Distância - Universidade Anhanguera Uniderp Av. Ovídio Abreu, 373 - Montes Claros, MG Ciências Contábeis GESTÃO DO CONHECIMENTO Equipe KèsiaGrazziella Borges Fraga RA438937 Valéria Gonçalves Reis RA436705 Marimar De Jesus Barbosa RA434839 Elaime Franciele Ribeiro Tiago RA440724 Raquel Marques Ferreira RA 438958 Maria Cristiana Alves de Souza RA: 442372 Professora á distancia: Me. Maurício Dias Tutor à distância: Ana Patrícia

que ela obtenha liderança no mercado , é o capital intelectual , ou seja a qualidade da equipe que compõem o seu quadro de trabalho .O conhecimento é hoje o recurso econômico mais valioso para a competitividade das empresas e das nações .Se antes a terra , e depois o capital eram fatores decisivos na produção , hoje o fator decisivo é o homem , ou seja seu conhecimento .Qualidade , produtividade e competitividade são os três conceitos sinalizadores que passaram a constituir a trilogia do…

6791428168 GISLAINE PIBER ALVARES- RA 6574311332 JANDA IARA SCHLUPMANN- RA6582320899 GESTÃO DO CONHECIMENTO José Pedro Gomes Klein Maurício Dias AleczandraKrysna Michalski Piazza Porto Alegre-RS Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 1GESTÃO DO…

Industrial para a Sociedade do Conhecimento mudou-se a forma de se ver o paradoxo. Influenciada pelo desenvolvimento do computador, foi desenvolvida a visão da organização como uma “máquina de processamento da informação”. A passagem para a Sociedade do Conhecimento elevou o paradoxo para algo a ser aceito e cultivado. Pois o conhecimento é formado por dois componentes aparentemente opostos: conhecimento explícito (que pode ser expresso em palavras, números ou sons) e conhecimento tácito…

dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. 2. O que faz o departamento de recursos humanos? Relate as principais rotinas e limitações. O…

COMO MANTER E RETER TALENTOS As práticas de administração de recursos humanos e retenção de talentos no Banco do Brasil S.A. RESUMO Este estudo tem por finalidade analisar a administração de recursos humanos no Banco do Brasil S.A., realizando uma profunda análise de como a empresa busca reter os talentos que ingressam em seu quadro funcional através de práticas de gestão de pessoas e da adoção de uma política de ascensão profissional clara e objetiva, acessível a todos os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP GESTÃO DO CONHECIMENTO Fortaleza – CE Junho – 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE Equipe: Ana Sara da Paz Melo Oliveira RA 440017 Edivan Avelino da Silva RA 440023 Júlio Cesar Vasconcelos Oliveira RA 440019 Manoel Gonçalves Fonseca RA 440021 Tutores: Professora. Mauricio Dias Tutor…