Teoria do desenvolvimento organizacional

GESTÃO DE PESSOAS Como Atrair e Reter Talentos Humanos nas Empresas Rio de Janeiro 2003 1 COMO ATRAIR E RETER TALENTOS HUMANOS NAS EMPRESAS Adriana Ramos de Lima Ludmila Aparecida de Lima Luiz Alberto Pires Monsores Sandra Helena Duarte de O. Lobo Trabalho realizado na Faculdade Machado de Assis, Rio de Janeiro, RJ. Introdução Hoje se fala em competitividade, qualidade e produtividade, mas como ser uma empresa competitiva, com alta produtividade e qualidade sem que seus profissionais não estejam satisfeitos, não tenham um bom ambiente de trabalho e com qualidade de vida. Enfim, como atrair e reter talentos humanos nas empresas? Esse é um objetivo que nenhuma empresa hoje pode ignorar. Como disse Jeffrey Christian, presidente da consultoria americana de recrutamento Christian & Timbers: “Se você é CEO, deveria gastar 50% de seu tempo na busca de talentos. Ou então está jogando dinheiro fora”. O que faz um presidente de empresa quando precisa contratar um executivo de talento para a sua empresa? Normalmente ele se empenha em traçar um perfil crítico e técnico das competências que o cargo vai exigir, em seguida passa as informações para o diretor de RH ou para um headhunter. Depois é só esperar a 2 hora de entrevistar os dois ou três candidatos que passaram pelo crivo dos especialistas. É um ritual razoavelmente simples, mas é errado. O que queremos dizer com isso é que o ato de atrair talentos para a empresa não é uma…

COMO MANTER E RETER TALENTOS As práticas de administração de recursos humanos e retenção de talentos no Banco do Brasil S.A. RESUMO Este estudo tem por finalidade analisar a administração de recursos humanos no Banco do Brasil S.A., realizando uma profunda análise de como a empresa busca reter os talentos que ingressam em seu quadro funcional através de práticas de gestão de pessoas e da adoção de uma política de ascensão profissional clara e objetiva, acessível a todos os…

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

Curso Superior de Tecnologia – Recursos Humanos Atração e retenção No mundo dos negócios hoje temos que arranjar estratégias de atrair funcionários (talentos), e saber retê-los. Atrair funcionários bons para os cargos certos, hoje é um grande desafio. Usando uma estratégia organizacional, mostrando a importância de talentos humanos nas organizações de sucesso. E assim retê-los, motivando, incentivando, sabendo agregar os objetivos da empresa, com os objetivos de carreira dos…

empresas podem reter talentos e evitar erros no ambiente corporativo Ao analisar as carreiras e entrevistar profissionais de bancos de investimentos de Wall Street, Boris Groysberg, professor em Harvard, concluiu que profissionais-estrela, esses que fazem a diferença dentro de uma organização, quando mudam de empresa, sofrem um declínio imediato em sua performance e isso acontece por conta da diferença de culturas organizacionais ou das redes de contato ou dos colegas de trabalho ou por…

tem como principal objetivo analisar até que ponto a remuneração é um importante fator de manutenção de talentos em organizações do setor financeiro e como objetivos intermediários fazer uma revisão bibliográfica sobre o tema remuneração e identificar se a remuneração é um fator determinante para a manutenção de talentos na organização. O artigo está baseado em uma pesquisa bibliográfica e uma pesquisa de campo. No atual cenário econômico, o sistema de remuneração deve estar alinhado…

outras empresas, via internet, banco de dados da empresa, etc... 02. Quanto ao tipo, o recrutamento pode ser Interno ou Externo. A partir da leitura da aula, quais os aspectos a serem considerados pelas organizações na opção por um deles? Quais os ganhos? Quais as vantagens e desvantagens? Contextualize sua ideia; O recrutamento pode ser interno ou externo. No recrutamento interno alguns aspectos dever ser considerados, como o estimulo ao crescimento das pessoas que trabalham na…

INTRODUÇÃO A partir do tema “Retenção de Talentos Nas Organizações”, aqui se propõe uma análise sobre, a Retenção de talentos levando em consideração a geração “Y’’, dentro de uma organização. Assim, o diferencial desta pesquisa consiste em detectar as falhas na retenção de talentos, evidenciando as peculiaridades da geração “Y” dentro da organização em questão, e criar um projeto que possa solucionar e evitar os problemas que são diretamente ligados com tal política ineficiente de…

organização com eficácia além de satisfação profissional proporcionará ao publico final produtos com melhor qualidade. A avaliação de desempenho poderá ser aplicada ao cliente final aonde ele poderájulgar a qualidade geral da empresa atendimento produto e também propor ideias. Banco Santander e suas gestão de competência Um exemplo disso é o trabalho efetuado pelo Banco Santander, que atua no mercado há mais de 150 anos, com sede em Madri, na Espanha. É a maior instituição…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Programa de Graduação em Administração A IMPOTÂNCIA DA ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES: Como atrair e reter talentos na empresa garantindo sua satisfação e produtividade? 2014 A IMPORTÂNCIA DA ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES: Como atrair e reter talentos para a empresa garantindo sua satisfação e produtividade? Projeto de Pesquisa apresentada ao Programa de Graduação em Administração da…