Como Planejar E Conduzir Seu Futuro

“ Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e proposital.” Planejamento quer dizer desenvolvimento de objetivos para a melhor obtenção de êxito das atividades. Realizando –as em menor tempo com eficiencia e eficacia e minimo de esforço e custo, um modelo teorico para ação fultura. O Planejamento cria metas, onde chegar, o que deve ser feito para tanto, quando como e em qual sequencia. No fundo é uma técinia para absorver a incerteza sobre o…

Funções Administrativas Planejar: Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como eles serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. Organizar: É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.…

........................................................................................................04 Resumo ............................................................................................................ ..05 Organizar/Planejar.................................................................................................06 Dirigir/Controlar......................................................................................................07 Liderar...........

Para uma melhor análise da importância da administração nas organizações, a pesquisa apoiou-se em livros de administração, revistas, artigos e sites na Internet. "Não existe homem sem ideal, Não existe presente sem trabalho, Não existe futuro sem planejamento não existe organização sem Administração." 1. Conceitos 1.1.Organização Organização é a combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Além das pessoas, as…

fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Esse é o papel do empreendedor. Planejar, dotar-se de tecnologias para garantir o sucesso absoluto, pesquisar e de certa maneira prever o futuro são encargos do empreendedor. Palavras-Chave: EMPREENDEDORISMO. TECNOLOGIA. ESTRATÉGIA. PLANEJAMENTO. INTRODUÇÃO Desde o inicio do empreendedorismo, o empreendedor busca o…

a hierarquia de prioridades necessárias para a realização, com êxito, de um propósito previamente definido. É uma seriação lógica dos recursos disponíveis, que visa a conduzir a pessoa ou instituição à consecução de um objetivo com o menor dispêndio e risco. Em resumo, o planejamento é a coordenação antecipada do comportamento futuro, atendendo às exigências de uma previa hierarquização de necessidades e de possibilidades para melhor utilizar os recursos disponíveis. Planejamento nada…

o seu aperfeiçoamento. Funções administrativas Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de

e maior rapidez, isto é, com maior eficiência. Quais são as funções: * Planejar - Planejar não é prever o que vai acontecer, mas sim, antecipar dúvidas e probabilidades. * Organizar - Com organização, trabalho, criatividade e um bom produto ou serviço, sejam negócios grandes ou pequenos, todos terão lugar e a sua fatia de mercado. * Dirigir - Dirigir bem um negócio é administrar o seu futuro; e dirigir o futuro é administrar a informação. * Controlar - Para se chegar,…

O que é planejar; - Para que planejar; - Por que planejar. Planejar é (dá) trabalho! Planejar (sempre) é preciso! O que é planejar? O que é planejar? O planejamento é entendido hoje como uma atitude necessária e constante em todos os momentos da vida cotidiana. O ato de planejar está ligado a projetar, antecipar, organizar de modo consciente todas as etapas de uma atividade, visando a alcançar determinados objetivos. Para quê planejar? Para quê…

cultura organizacional. É importante frisar que: “liderança difere de gerenciamento; enquanto gerenciamento é lidar com a complexidade, ou seja, tende a propiciar ordem e consistência ao se planejar estruturas organizacionais e acompanhar os resultados, liderança é lidar com a mudança, é estabelecer uma visão de futuro” (KOTTER, 1992). “Na era pós-moderna a liderança ganha à dimensão do gerenciamento da imagem, dos símbolos e dos sentidos. Com isso, liderar deixa de ser dirigir e…