Como Planejar E Conduzir Seu Futuro

Orientada a Serviços (SOA) 37 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) 37 Papel do Analista HABILIDADE  “Saber fazer” Capacidade de produzir a partir do conhecimento adquirido Ações práticas como analisar, interpretar, compreender, julgar, planejar, administrar, comunicar, entre tantas outras. Mediante treino, repetição e prática constante, as habilidades podem ser desenvolvidas e lapidadas.      Conhecimento técnico das soluções e ferramentas Capacidade de buscar…

O que é planejamento? Planejamento é um processo contínuo, coordenado e orientado para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Quais os tipos de…

SÍNTESE DAS ATIVIDADES GERENCIAIS 1. Planejar 2. Organizar 3. Prover Recursos Humanos 4. Liderar 5. Coordenar 6. Controlar PLANEJAR Planejar significa pensar antecipadamente o que se deseja alcançar e determinar os meios e recursos para concretizar esse desejo. Isto envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; estabelecer políticas e procedimentos, de acordo com os objetivos, para orientar as decisões; elaborar e…

TRABALHO PRONTO Se o objetivo era construir uma estrada de ferro e em perfeitas condições de uso e para conduzir trens com segurança. Várias etapas fundamentais de um trabalho em equipe foram deixadas de lado, tais como: pessoas comprometidas com o propósito, planejamento, conhecimentos e habilidades individuais o que facilitaria o atingimento do objetivo. Como todo trabalho em equipe necessita de um líder eficaz, é bem visível à falta dele, o que nesse caso qualquer um dos…

QUE ELE FAZ Um administrador de empresas atua em comércio, empresas, loja, bancos, marketing, enfim, em qualquer lugar que exija um responsável burocrático, e um responsável para o andamento do dia-a-dia da empresa, ele busca então desenvolver e planejar método que fazem com que a empresa cresça. Ele então é o líder da equipe, mostrando caminhos e puxando essa equipe para juntos alcancem seus objetivos. Este profissional pode exercer as mais variedades das funções, tais como: *…

maior sustentabilidade ao tripé do processo de gestão: Planejar: traçar plano de ação. Executar: colocar plano em prática. Controlar Executar Controlar: verificar se o plano está sendo seguido corretamente. Planejamento. “Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo,…

planejamento é uma maneira que a empresa tem para se conhecer melhor, considerando acontecimentos passados e atuais como uma forma de tentar prever de alguma forma o futuro dos ambientes internos e externos da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações a serem realizadas no presente, para atingir objetivos futuros pré definidos da organização, para se preparar para possíveis adversidades. O planejamento está presente em todo lugar no nosso dia a dia, buscando sempre o preparo

Flexibilidade; Habilidade para conduzir situações; Habilidade para utilização de recursos; Tenacidade; Autoconfiança; Originalidade. O EMPREENDEDOR X O ADMINISTRADOR Uma das grandes diferenças entre o empreendedor e as pessoas que trabalham em organizações é que o empreendedor define o objeto que vai determinar seu próprio futuro (Filion, 1999). Ou seja, apesar das similaridades nas funções empreendedoras e administradoras, conceituadas desde a abordagem clássica pelos atos de planejar,…

Letícia Danadio Laís de Jesus Oliveira Fábio Bertoni Vinicius Godoy Arnaldo A. Soares Júnior William de Carvalho Ferreira 1. Planejamento: Organização e preparação de idéias para projetos futuros e prevenção contra possíveis imprevistos. 2. Planejar: Estabelecer metas para serem atingidas no futuro através de ações e decisões pensadas e estudadas hoje. 3. Atitudes Organizacionais em Relação ao Planejamento: Se dividem em PROTIVAS que nada mais é do que prever e preparar-se…

Planejamento é a função da administração que estabelece os objetivos a serem atingidos e também como fazer para alcançar êxito nesta tarefa. “Se planejar é sinônimo de conduzir conscientemente, não existirá então alternativa ao planejamento. Ou planejamos ou somos escravos da circunstância. Negar o planejamento é negar a possibilidade de escolher o futuro, é aceitá-lo seja ele qual for.” (MATUS,1993, p. 14). Segundo SALDANHA (2006 p. 23), o planejamento geralmente aparece como a…