Planejamento

Planejamento

“ Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e proposital.”
Planejamento quer dizer desenvolvimento de objetivos para a melhor obtenção de êxito das atividades. Realizando –as em menor tempo com eficiencia e eficacia e minimo de esforço e custo, um modelo teorico para ação fultura. O Planejamento cria metas, onde chegar, o que deve ser feito para tanto, quando como e em qual sequencia.
No fundo é uma técinia para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistencia no desenvolvimento no desempenho das organizações.
Hoje existem três niveis destintas de planejamento. • Planejamento Estratetigico • Planejamento Tatico • Planejamento Operacional

Planejamento Estrategico

O Planejamento é realizado no nível institucional da empresa. Estando totalmente voltado para as tarefas prímarias em se relacionar como mercado e defrontar com as incertezas geradas pelos elementos incontrolaveis e imprevisiveis do ambiente geral.
Suas principais caracuteristicas é projetar ao longoprazo, estando voltado para as relações entre enpresa e seu ambiente de tarefa envolvendo-a como uma totalidade. Exigindo participações dos demais niveis (como plano tatico e operacional).
Sendo envolvido seis etapas principais como:
Determinando os objetivos; analise ambiental; interna da organização e os seus recursos; a geração, avaliação e a seleção de alternativas estrategicas; implantação da mesma escolhida e o acompanhamento e a avaliação dos resultados obtidos.

Planejamento Tatico
O Planejamento tatico é o nível intermediario da ação empresarial onde cada departamento deve traduzir e interpretar os decisões estratégicas de forma mais detalhadas.
No planejamento tático é necessário planejar um processo permanente e continuo sempre voltado para o futuro nacionalidade de tomada de decisões sempre pensar em técnicas de inovação e mudanças resimidamente ‘coordenar’ um planejamento