Como O Recrutamento E Seleção Ajuda Na Rotatividade

1 - INTRODUÇÃO Define-se como rotatividade a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. A falta de equilíbrio e controle deste processo faz com que a gestão de pessoas tenha um papel fundamental na organização gerando dados e obtendo diagnósticos precisos para que se possibilite a implantação de ações e regimentos internos eficazes como a retenção de talentos, diminuição de custos,…

Planejamento de Pessoal O absenteísmo e a rotatividade de pessoal interferem diretamente no cálculo da necessidade de pessoal, pois os funcionários nem sempre estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos. Pessoas também são admitidas, transferidas, promovidas e desligadas da organização. Com isso, deve-se levar em conta tanto o fator de absenteísmo quanto o de rotatividade para o cálculo da previsão de…

necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar um levantamento se há a precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Quando se dá início a um processo de recrutamento, cabe ao responsável avaliar todas as tarefas, obrigações e responsabilidades que serão exigidos pelo cargo. Um…

processo de recrutamento e seleção 6 Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra 8 2. Recrutamento 9 Conceito de Recrutamento 9 Definição de critérios de recrutamento 9 Origem da abertura da vaga 10 Tipos de Vaga 12 Vaga Temporária 12 Vaga Efetiva 12 Temporária com perspectiva de efetivação 12 Tipos de Recrutamento 12 Recrutamento Interno (Vantagens e Desvantagens) 12 Recrutamento Externo (Vantagens e Desvantagens) 12…

Anhanguera Uniderp, Polo Atibaia, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor (a) a Distância Profª Ma. Arley Lobo. ATIBAIA/SP 2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo abranger um planejamento estratégico para a rotina de recrutamento e seleção dentro do departamento de recursos humanos, partindo de um pressuposto que a área vem sofrendo dificuldades de acordo com as demandas do mercado e suas constantes mudanças, pois os profissionais procuram oportunidade de…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS - CCT ENGENHARIA CIVIL A FORMAÇÃO, O RECRUTAMENTO, A SELEÇÃO E O ACOMPANHAMENTO DA MÃO - DE - OBRA NA CONSTRUÇÃO CIVIL CARLOS MANUEL CARVALHO LOPES Orientador: José Carlos Vieira 1 /53 “Quantas vezes, segurei a colher de pedreiro e com o pulso firme, levantei uma parede junto com o meu funcionário. Numa conversa longa, construindo laços que nos tornavam uma equipa, expliquei, entre o início e o…

HUMANOS A ROTATIVIDADE NA REDE DE FARMÁCIAS DOSE EXATA FORTALEZA 2007 A ROTATIVIDADE NA REDE DE FARMÁCIAS DOSE EXATA Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Integrada do Ceará como obtenção do título de tecnólogo. Orientadora: Profª. Ms Ana Lùcia Vitoriano Lopes FORTALEZA 2007 TERMO DE APROVAÇÃO A ROTATIVIDADE NA REDE…

Recrutamento A necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar um levantamento se há a precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Quando se dá início a um processo de recrutamento, cabe ao responsável avaliar todas as tarefas, obrigações e responsabilidades que serão…

POLÍTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA ANÁLISE DESTES PROCESSOS NA EMPRESA McM. 1. INTRODUÇÃO Com o advento do capitalismo e a especialização da mão de obra no processo produtivo, a administração de recursos humanos tornou-se um fator importante para o bom desenvolvimento de empresas de pequeno, médio e grande porte. Ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento, as empresas, independente do porte, visam aprimorar e criar novos conhecimentos e experiências a fim de alcançar seus

dentro de um cenário contingencial, utilizando variáveis situacionais como moderadoras dos relacionamento de causa e efeito. O estudo do comportamento organizacional oferece desafios e oportunidades para os executivos. Ele aponta para diferenças e ajuda os executivos a perceber o valor da diversidade da mão-de-obra e quais as práticas que precisam ser modificadas quando se opera em diferentes países. Este estudo pode melhorar a qualidade e a pro¬dutividade dos funcionários, mostrando…