Como O Just In Time E O Mrp Podem Contribuir Para Para Um Planejamento De Controle

CARLOS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Dani Marcelo Nonato Marques Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. Orientador: Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. São Carlos 2008 Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e…

erros no planejamento de demanda são os principais motivos causadores de excesso de estoque e rupturas. A situação se agrava ainda mais quando cada elo da cadeia faz o seu planejamento por conta própria baseado apenas em seus próprios conhecimentos. Com o objetivo de estruturar um processo em que os dois parceiros conseguissem fazer um planejamento conjunto, compartilhando seus conhecimentos e buscando reduzir as falhas, a empresa optou por um modelo dividido em quatro processos de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Perceberemos como as empresas dependem diretamente de seus planejamentos e estratégias para alcançarem o sucesso. A Nestlé com as ideias de atendimento porta a porta conseguiu atingir um público que ficava a par de sua clientela e graças à estratégia montada para redução de custos abriu uma fábrica que é um sucesso além do esperado. Veremos o tamanho da importância de se…

Introdução O presente trabalho tem como proposta verificar os pontos e a importância do Planejamento Programação e Controle de Produção, visando os seus conceitos e importância. Diante das bibliografias apontadas para a realização da Atividade Prática Supervisionadas, no arquivo levantado. Em sistema de programações com capacidade finita podemos definir ,a decisão sobre a adoção de um sistema de PPCP deve considerar a multiplicidade de soluções hoje possíveis, assim como…

760653 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 COMPETÊCIAS GENÉRICAS DA ÁREA GERENCIAL 2.2 PROGRAMA DE TREINAMENTO 2.3 ESTRATÈGIA DE COMUNICAÇÂO 2.4 LOGÍSTICA E OPERAÇÕES 2.4.1 TRANSORTE 2.4.2 ESTOQUE 2.4.3 MRP II(PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA) 2.4.4 ATENDIMENTO DE PEDIDOS E OTIMIZAÇÃO DE ESTOQUES 2.5 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 2.6 FLUXO DE PROCESSOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS2BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO …

problemas da empresa. DESENVOLVIMENTO O sistema de controle de estoque adequado para Laboratório Aché deve levar em conta, no mínimo, a discriminação dos diferentes itens estocados, de modo que se possa aplicar um grau de controle adequado à importância de cada item no conjunto do estoque. Faz-se necessário investir em um sistema de processamento de informações que possa lidar com seus conjuntos particulares de circunstâncias de controle de estoque, pois descobrir fórmulas para…

DA FUNÇAO PRODUÇAO.............................4, 5 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇAO NAS ORGANIZAÇOES..........................................6 2.3 PRODUÇAO EMPURRADA - DESCREVENDO O SISTEMA MRP.....................6 2.4 PRODUÇAO PUXADA - DESCREVENDO O SISTEMA JIT/LEAN..............6, 7, 8 2.5 O JIT E O MRP NA LOGISTICA DAS ORGANIZAÇOES...........................8, 9, 10 3 CONSIDERAÇOES FINAIS..............................................................................11, 12 4…

falhou, mas com aquilo que ainda é possível você fazer. (Papa João XXIII) LISTA DE ILUSTRAÇÕES Página Figura 1 O Fluxo de Materiais 26 Figura 2 Estratégicas de Fabricação de Lead Time 25 Figura 3 Curva ABC 27 Figura 4 Exemplo de Estocagem 33 LISTA DE ABREVIATURA E SIGLAS JIT - Just in time LISTA DE SÍMBOLOS % - por cento SUMÁRIO Página 1. INTRODUÇÃO 13 1.2 Objetivos 13 1.2.1 Objetivo Geral 13…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma abordagem geral de Planejamento e Controle da Produção, fornecendo ao leitor uma introdução ao estudo do gerenciamento de produção, do gerenciamento de estoques e do gerenciamento de mão-de-obra. Palavras Chave: PCP, Planejamento e Controle da Produção ABSTRACT This paper aims to present a general approach to planning and control of production, providing the reader with an introduction to the study of the management

preço. Um bom planejamento de produção tem como finalidade o controle do que está sendo feito proporcionando um feedback facilitando as correções quando necessárias. Para as empresas tanto indústrias ou comercio conseguirem atender a necessidade cada vez mais voraz do mercado, técnicas de controle de produção e gerenciamento de estoque tiveram que ser adotadas, mas para que o processo a ser implantado traga resultados satisfatórios precisamos estudar e conhecer o que é PPCP…