programaçao controle da produçao

INTRODUÇÃO
Ao longo da história as técnicas de produção foram evoluindo de acordo com a demanda do mercado e avanço tecnológico. Podemos ver essas mudanças em nosso dia a dia, como por exemplo, nos supermercados, encontramos todos os bens de consumo que procuramos, dificilmente não há disponível o produto ou a marca que necessitamos e podemos considerar a opção de pesquisar e optar o melhor preço.
Um bom planejamento de produção tem como finalidade o controle do que está sendo feito proporcionando um feedback facilitando as correções quando necessárias.
Para as empresas tanto indústrias ou comercio conseguirem atender a necessidade cada vez mais voraz do mercado, técnicas de controle de produção e gerenciamento de estoque tiveram que ser adotadas, mas para que o processo a ser implantado traga resultados satisfatórios precisamos estudar e conhecer o que é PPCP (Planejamento e Programa de Produção), que técnicas devem ser utilizadas? Como implementá-las? Podemos produzir mais e gastar menos? Essas e outras perguntas serão respondidas ao longo desse relatório.
O PPCP não só proporciona o planejamento e controle de produção bem como também ajuda a medir e aumentar o desempenho, tornado o processo mais eficaz e produtivo.

1. DESENVOLVIMENTO
PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Segundo CHIAVENATO, a função PCP é quem planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da produção.

O PCP oferece suporte as atividades técnicas da produção, pois controla toda a produção para o fornecimento de serviços e produtos conforme a demanda.

O processo de planejamento consiste na visão adequada do futuro dentro da empresa, sendo assim o PCP tem a função de garantir os recursos produtivos sempre corretos e com a prioridade necessária.

As perguntas mais freqüentes que o departamento de PCP utiliza para que o processo obtenha sucesso