Como O Just In Time E O Mrp Podem Contribuir Para Para Um Planejamento De Controle

uma unidade de negócio. A partir desta abordagem, é desenvolvido o Modelo GECON aplicado à área de Produção, que trata esta área como uma unidade administrativa independente, objetivando otimizar o seu resultado econômico com eficácia, para melhor contribuir para o resultado global da empresa e assegurar sua continuidade. INTRODUÇÃO A competição, a nível mundial, forçou as empresas a reformularem seus modelos gerenciais organizacionais, visando a maior racionalização nos…

potência: cada vez mais a Siemens, a maior da América latina no conceito de transformadores e geradores de energia de alta potência vem atuando no mercado mundial, e concentra os seus esforços nos conceito logísticos de integração com o planejamento, compras, MRP, segurança e meio ambiente. Com o aumento da concorrência e a globalização do mercado a Siemens está sempre correndo atrás de novas metodologias de trabalho e desenvolvimento da tecnologia da informação, sempre focado no…

qualidade. Palavra-chave: Lean manufacturing, benefícios, sistema Toyota de produção. ABSTRACT This study aims to identify the tools of lean manufacturing, as well as its application in the industries and the benefits derived from the application of them. With a multi-case study conducted in five companies in the Itajai Valley, one can see what tools companies have applied, it was also possible to identify the benefits that lean tools provide. With globalization and exchange rates…

RESUMO Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas produtivas que otimizem o uso dos recursos produtivos e elevam o nível de serviço ao cliente. Os sistemas fabris que operam em processo de Just in Time em conjunto com os objetivos logísticos têm…

MAGISTÉRIO EDITAL Nº. 36/2011-REITORIA/IFRN Questão 2 A Gestão de Cadeia de Suprimentos (Suply Chain Manegement- SCM) é baseada na eficiência, ao longo do canal de distribuição que pode ser melhorada pelo compartilhamento de informações e do planejamento conjunto de diversos agentes. Dessa forma, deve-se observar que não é apenas a integração logística que promoverá as sinergias necessárias para a Gestão de Cadeia de Suprimento. Nesse sentido, esclareça o conceito de Gestão de…

total, utilizando-se de ferramentas gerenciais das mais diversas, e dentre estas destaca-se a da manutenção produtiva total, quando se tratar de processos industriais. A manutenção produtiva total não só é um elo importante para a prática do "just-in-time", como também é decisiva na qualidade final do produto, uma vez que participa na manutenção da capabilidade dos processos produtivos. Logo, para uma melhor abordagem e entendimento do assunto, é importante que se conheça um pouco da…

material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Ideias da produção em massa Ideias Lean Linha de montagem móvel Grupos de trabalho autogerenciados Verticalização Just-in-Time (JIT) Estruturas organizacionais hierárquicas Produção enxuta Controle de qualidade Círculos de qualidade Gestão de estoques Produtos de alta qualidade e preço baixo Produtos de alto preço Melhoria contínua Nadiesca Casarin. Quadro 1 – Ideias da produção…

Maildo Aparecido de Paiva Prof. Paulo Roberto Gonzaga Coscarelli SOROCABA, SP 2009 iv RESUMO A presente monografia tem por objetivo apresentar uma visão geral das funções da logística e da administração de materiais e, de que maneira podem ser utilizadas para proporcionar vantagem competitiva. A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos ou serviços desde o ponto de aquisição da matéria-prima até…

Cenários Logísticos Planejamento de Cenários Logísticos Planejamento de Planejamento de Cenários Logísticos Dimas Ailton Rocha Carlos Taboada Marina Bouzon Nadiesca Casarin Dimas Ailton Rocha Carlos Taboada Marina Bouzon Nadiesca Casarin IESDE Brasil S.A. Curitiba 2011 Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br © 2011 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por…

notando as falhas da empresa, para uma solução de baixo custo. 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVOS GERAIS A empresa deve se situar no mercado de forma profissional, no qual tem que ser planejado todo o processo produtivo. A empresa necessita de um controle na produção operacional, de acordo que se tenha processo um produtivo sem desperdícios, onde tem a necessidade de ser planejado organizado e estruturado para a obtenção de lucro. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Levantar a capacidade…