Como O Just In Time E O Mrp Podem Contribuir Para Para Um Planejamento De Controle

EMENTA: Tipos de produção. Tempos padrões. Os modelos clássicos organizacionais: Taylorismo e Fordismo. Produtividade industrial. Tecnologia de grupo: Layout e arranjo celular. O sistema Toyota de Produção. Conceitos de Just-in-time e jidoka. O sistema de puxar e controle de execução da produção via Kanban. BIBLIOGRAFIA: - LERNER, Walter. Organização, Sistemas e Métodos. 4 Ed. São Paulo: Atlas, 1986. - MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações.

of the implementation and sustaining the Lean culture. In addition to better structure the tools and actions, it is necessary for the successful of the adoption this philosophy, an incorporation of the basic principles that underlie it. The adoption of a philosophy in an organization is not solely linked to lean practices that occur just on the factory floor, but the principles relating to administrative actions and organizational culture. In this context, this study aimed to identify…

Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial, Ballou, Ronald Logística Empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física, Ballou, Ronald A Logística do Marketing, Christopher, Martin A logística, normalmente é confundida com uma de suas atividades o transporte. E por isso, algumas empresas prestadoras deste serviço se atribuem a tarefa de operador logístico. As Origens da Logística. As origens da…

ABSTRACT The manufacturing industries are facing growing challenges, researching for standardization, improvement in their development procedure, the productivity and quality increase, cost reduction and waste elimination. Even with limited resources, they were forced to take immediate decisions and actions to guarantee their survival for the increasing in the level of market competition. In this context, the lean manufacturing is characterized, as a production model where the optimized…

simples AVALIAÇÃO E MELHORIA DO PROJETO • O objetivo dessa etapa da atividade de projeto é considerar o projeto preliminar e verificar se pode ser melhorado antes que o produto ou serviço seja testado no mercado • Há diversas técnicas que podem ser empregadas nessa etapa para avaliar e melhorar o projeto preliminar, entre elas: • desdobramento da função qualidade (QFD – Quality Function Deployment); • engenharia de valor (VE – Value Engineering); • métodos de Taguchi.…

ATRIBUTOS PARA A ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM REDES DE EMPRESAS FRANCISCO JOSÉ SANTOS MILREU Tese apresentada ao Programa de Doutorado em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE DOUTORADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIAS, FATORES E ATRIBUTOS PARA A ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM REDES DE EMPRESAS

com as atividades de obtenção de produtos e matérias de fornecedores externos, que têm como objetivo principal dar apoio à produção ou à revenda, proporcionando compras em tempo hábil, ao menor custo total. Responsabiliza-se pela execução do planejamento de recursos, localização de fontes de suprimento, negociação, colocação de pedidos, transporte de saída, recebimento e inspeção, armazenagem e manuseio e garantia da qualidade e também pela coordenação com fornecedores em áreas…

(suprimentos) além de cooperar em soluções que não sejam essenciais na concorrência. A última entre as diferenças citadas por Slack, Nigel et. al. está no novo conceito de diminuição dos custos de mercado, através da alta produção cumulativa e do controle menos estrito dos processos. Isso se deve a altas pressões para lançamentos em um menor tempo de produtos cada vez mais complexos. 3. Desafios da Produção Segundo Slack, Nigel et. al. todos os gerentes de produção possuem desafios…

CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA "a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material para fins operativos ou administrativos“ 1.1DEFINIÇÃO DE LOGISTICA O termo logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do francês Logistique. A origem da palavra vem do grego “LOGISTIKOS”, do qual o latim “LOGISTICUS” é derivado, ambos…

and becoming more complex. In the fifties it was restricted to physical distribution only. Nowadays, it embraces the total flow of materials, products and information between the different companies of a supply chain. In this new scenario, organizations in all industries have outsourced their logistics operations to specialized companies called logistics operators. Information technologies (IT) have an important role in the development of logistics activities and in the logistics…