Como O Just In Time E O Mrp Podem Contribuir Para Para Um Planejamento De Controle

possui, mesmo que escassos, evitando que tais desperdícios venham a comprometer ainda mais a situação, já frágil, da maioria das empresas no mercado atual. Na administração do fluxo das mercadorias e materiais, é importante observar três pontos que podem demonstrar se está havendo ou não eficiência dentro de uma empresa: Primeiro- Posição – posição dos materiais junto ao usuário; Segundo- Tempo – disposição dos materiais no momento certo; Terceiro- Quantidade – quantidade certa de…

8110715012 MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456 ATPS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO LIMEIRA MARÇO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CIRO ALBERTO SHOGA – 7581610724 DANIEL LOURENÇO ALVES – 9978019455 GIDEÃO CÉSAR FERNANDES – 8110715012 MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456 ATPS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Atividade Prática Supervisionada de Planejamento, Programação e Controle da Produção apresentado á banca…

da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela Administração Central da Brahma, de reestruturação da atividade de logística em todas as unidades fabris, foi efetuada avaliação do…

da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela Administração Central da Brahma, de reestruturação da atividade de logística em todas as unidades fabris, foi efetuada avaliação do…

................................................14 COMPETITIVIDADE E ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA......................................................14 A UTILIZAÇÃO DA LOGÍSTICA NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS...................16 SISTEMA KANBAN & JUST IN TIME – DEFINIÇÃO........................................................16 PRODUÇÃO EMPURRADA...................................................................................................16 PRODUÇÃO PUXADA....................................

Os estoques representam capital investido, lançado no ativo da empresa e com liquidez dependente do volume produzido e vendido. Apesar de, quanto mais se vender, teoricamente o ganho obtido ser maior, torna-se estratégico para qualquer empresa o controle adequado de seus estoques, de forma a reduzir os custos gerados pela existência deles. O ideal para as empresas seria efetuar as aquisições de estoques somente para atender os pedidos de seus clientes e, assim, obter a redução dos…

Sistema de gerenciamento de estoque......................................................................12 3.1. FMS.........................................................................................................................12 3.2. MRP.........................................................................................................................12 3.3. Sistema periódico....................................................................................................13

8110715012 MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456 ATPS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO LIMEIRA MARÇO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CIRO ALBERTO SHOGA – 7581610724 DANIEL LOURENÇO ALVES – 9978019455 GIDEÃO CÉSAR FERNANDES – 8110715012 MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456 ATPS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Atividade Prática Supervisionada de Planejamento, Programação e Controle da Produção apresentado á banca…

de uma fábrica nesta região para possibilitar o atendimento mais eficiente e com baixo custo a esse público. Antes da implantação da fábrica na Bahia foi necessário estudar bem a logística do local, no que se refere ao processo de planejamento, implantação e controle eficaz do fluxo e da armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem até o de consumo, com a finalidade de atender as necessidades dos clientes. A logística é responsável por garantir a…

DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do Arranjo físico 3.4. Tipos de Arranjo físico 3.5.…